Коммерческий директор

Компания КАРСТОН осуществляет поставку металлопродукции с 2018 года. Наша производственно-коммерческая организация была основана по инициативе группы единомышленников. Основная цель работы — локализация замкнутого цикла производства металлоизделий промышленного и строительного назначения на территории России с выходом на международные площадки.

Мы постоянно ищем в свою команду активных, инициативных людей, способных работать в команде, брать на себя ответственность и выполнять поставленные задачи.

В нашу команду мы ищем коммерческого директора, который будет управлять отделами продаж в нескольких городах, возглавляя команду из 10 человек. Основной фокус — развитие направления, усиление команды и достижение ключевых бизнес-показателей. Построение KPI‑дашборда и системы отчетности для дистанционной команды

Цель: очное и удалённое управление командой, способность строить процессы и контроль.

Обязанности:

• Анализ рынка, развитие и преобразование коммерческой стратегии, увеличение продаж и чистой прибыли.
• Разработка, постановка и выполнение планов компании на год, три, пять лет;
• Анализ тенденций рынка и конкурентной среды, предложение вариантов развития на рынке;
• Построение команд, развитие ключевых партнерских отношений и расширение клиентской базы;
• Внедрение CRM, аналитики и системной управленческой отчетности

Требования:

• Опыт работы на руководящих позициях от 3 лет;
• Требования по опыту: опыт именно в металлоконструкциях приветствуется;
• Умение разрабатывать и реализовывать стратегии по увеличению прибыли;
• Отличные коммуникативные навыки, лидерские качества, проактивность;
• Способность работать в условиях многозадачности и быстро принимать решения.

Мы предоставляем:

• Оклад от 150 000,00 + % премия ежемесячная;
• График работы пн-чт с 09 до 18, пт с 09 до 17;
• Официальное трудоустройство, полное соблюдение ТК РФ;
• Новогодние подарки детям.

Эта роль подойдет человеку, который хочет не «поддерживать текучку», а реально готов построить сильный коммерческий блок и влиять на рост финансовых показателей бизнеса.

Задание: прислать краткий 60‑дневный план (1 страница) и пример: «Как бы вы через 60 дней увеличили маржу на 5%? Опишите 3 конкретные меры».