оперативное планирование, организация эффективной деятельности, определение перспективных направлений работы, руководство и контроль деятельности отдела продаж;
организация и контроль разработки и реализации планов продаж (уровень маржинального дохода, поступление денежных средств, отгрузка готовой продукции);
контроль допустимого уровня дебиторской задолженности;
контроль выполнения договорных обязательств по поставке продукции;
организация и контроль взаимодействия отдела продаж с производственными подразделениями с целью формирования плана производства;
организация и контроль разработки маркетинговой и ценовой политики на реализуемую предприятием продукцию;
разработка рекламных мероприятий, направленных на продвижение продукции;
