Ты не просто закрываешь вакансии — ты создаёшь конвейер талантов: от первого контакта с кандидатом до выхода менеджера на стабильный план по сделкам. Мы ищем HR‑менеджера, который умеет превращать хаос в систему, а обучение — в измеримый бизнес‑результат. Если ты любишь не «проводить тренинги ради галочки», а выстраивать процессы, где каждый шаг можно посчитать в деньгах — эта роль для тебя.
Что предстоит сделать (и это реально масштабно):
1. Создать систему обучения и адаптации с нуля.
Ты разработаешь полноценную программу онбординга под специфику наших пакетных туров и модели продаж. Это не просто «пару вебинаров»: ты соберёшь учебный план, модули по продукту, продажам, работе с возражениями, CRM и стандартам обслуживания. Параллельно создашь систему адаптации: чек‑листы первых дней, сценарии типовых диалогов, базу знаний, шаблоны ответов и вариативные скрипты. Ты будешь вести обучение самостоятельно, контролировать первые сделки, разбирать звонки и переписки, давать точечную обратную связь.
Ключевая метрика — скорость и качество выхода сотрудника на результат. Ты сформируешь чёткие критерии «готовности» менеджера к самостоятельной работе: KPI на испытательном сроке (количество звонков, конверсия, качество диалога, выполнение плана по сделкам). И будешь вести базу результатов обучения: фиксировать метрики по каждому стажёру, выявлять узкие места и оперативно корректировать программу.
2. Вести подбор персонала.
Твоя задача — стабильно закрывать потребность в менеджерах по продажам. Ты сформируешь профиль кандидата, подберёшь каналы привлечения и построишь воронку подбора. На практике это означает: первичный отбор по резюме, тестовые задания, кейс‑интервью, оценка навыков продаж и обучаемости. Ты будешь согласовывать финальные этапы с руководителем отдела продаж и участвовать в финальной оценке. И, конечно, вести отчётность по подбору: сроки закрытия вакансий, стоимость найма, текучесть на испытательном сроке.
3. Оптимизировать сроки обучения и масштабировать систему
Мы хотим быстрее выводить людей на результат без потери качества. Ты поэтапно сократишь длительность программы обучения, опираясь на данные: конверсию стажёров в полноценных сотрудников, стабильность показателей в первые месяцы работы, уровень оттока. Для ускорения внедришь микрообучение, чек‑листы, автоматизацию рутинных шагов, наставничество на поздних этапах. А главное — зафиксируешь стандарты и регламенты, чтобы при масштабировании качество не снижалось.
Для кого эта вакансия:
Идеально подойдёт HR‑специалисту, который:
Мы предлагаем:
Если ты готов не просто закрывать вакансии, а создавать систему, которая делает из новичков сильных продавцов — отправь резюме и короткое сопроводительное письмо: расскажи, какой HR‑процесс ты выстраивал с нуля и каких измеримых результатов удалось добиться.
Будьте осторожны: если работодатель просит войти через Google, iCloud или Госуслуги, прислать код или пароль, запустить ПО или перевести деньги — это мошенники.