Мы — растущая производственная компания с командой около 150 человек, из них большая часть — производство. Сейчас усиливаем систему управления людьми и ищем HRD, который станет владельцем HR-функции: подбора, адаптации, удержания, культуры, управленческой дисциплины, метрик и оргизменений.
Это роль не про кадровое делопроизводство и не про «пожары». Нам нужен системный HR-лидер, который умеет выстраивать процессы, влиять на руководителей и держать высокую планку результата без токсичности.
Задачи
- Выстроить HR-систему для производства, офиса и удалённых команд.
- Настроить управляемый подбор: приоритеты, сроки, качество найма, работу с руководителями.
- Внедрить адаптацию и испытательный срок по модели 7/30/60.
- Работать с удержанием ключевых сотрудников, вовлечённостью и профилактикой выгорания.
- Усилить дисциплину руководителей по людям: цели, регулярные встречи, обратная связь, работа со слабой результативностью.
- Настроить правила оплаты совместно с финансами: вилки, исключения, пересмотр по рынку, справедливость.
- Сопровождать оргизменения, ротации, перераспределение ролей и корректные расставания.
- Вести HR-метрики: подбор, адаптация, текучесть, уходы 0–90, риски, вовлечённость.
- Развивать культуру: высокая планка результата, уважение, точные коммуникации.
Что ждём
- Опыт HRD / руководителя HR в компании со смешанным штатом: производство + офис / удалёнка.
- Желательно опыт в компаниях от 120 до 500 сотрудников.
- Умение строить HR-систему небольшой командой.
- Практический опыт в подборе, адаптации, удержании, работе с руководителями и изменениями.
- Понимание производственной специфики: мастера, смены, дисциплина, текучесть, адаптация рабочих ролей.
- Опыт внедрения управленческих ритмов: цели, регулярные встречи, обратная связь, планы улучшения.
- Понимание компенсаций: вилки, пересмотры, исключения, справедливость.
- Умение работать с метриками и превращать данные в решения.
Нам подойдёт человек, который
- системен и умеет превращать хаос в понятные процессы;
- требователен, но без токсичности и карательности;
- точен в коммуникациях и не допускает слухов;
- умеет вести сложные разговоры и доводить до решений;
- влияет на руководителей, не подменяя их собой;
- умеет быть партнёром CEO и приносить варианты, риски и решения;
- соблюдает конфиденциальность и этику.
Мы предлагаем
- Роль с прямым влиянием на компанию и управленческую команду.
- Подчинение генеральному директору.
- Возможность построить HR-функцию как рабочую систему, а не формальность.
- Команду из рекрутера и HR-менеджера по людям.
- Сильную задачу на стыке производства, офиса и удалённых команд.
- Здоровую культуру: высокая планка результата, уважение, открытость проблем, без токсичности.
- Официальное оформление и стабильные условия.
- Локация — Тверь. Возможен кандидат из любого другого региона при готовности регулярно присутствовать в Твери, особенно на старте.
Первые результаты, которых ждём
За первые 90 дней важно запустить управленческий ритм по людям, внедрить стандарты профиля вакансии, адаптации 7/30/60 и регулярных встреч, настроить HR-панель метрик и официальный контур коммуникаций.
Откликайтесь, если вам близка роль HRD как партнёра бизнесу: строить систему, усиливать руководителей, удерживать сильных людей и сопровождать изменения спокойно и профессионально.
