ПУМА Биллинг — это Mobile Virtual Network Enabler (MVNE), предоставляющий платформенные решения для обработки транзакций и управления услугами для виртуальных мобильных операторов (MVNO). Наша платформа обеспечивает полную гибкость, позволяя каждому MVNO настраивать процессы и сервисы под свои потребности. Мы предоставляем весь спектр стандартных (а также ряд дополнительных) мобильных услуг: голосовая связь, SMS, мобильный интернет, самообслуживание через веб, голос, SMS или USSD, управление заказами и многое другое.
Сейчас мы ищем старшего менеджера управления проектами, чтобы присоединиться к нашей талантливой команде и принять участие в создании истории компании.
Что предстоит делать
- Вести одновременно несколько проектов разного масштаба и сложности — от отдельных доработок до запуска новых MVNO-клиентов
- Координировать работу команд разработчиков и бизнес-аналитиков на всех этапах проекта
- Взаимодействовать с внешними поставщиками и партнёрами
- Вести интеграционные проекты с регуляторными интерфейсами (государственные системы, операторские платформы)
- Нести ответственность за соблюдение сроков и своевременную эскалацию рисков
- Вести коммуникацию с заказчиком: фиксировать решения, держать статус, готовить отчётность
Кого ищем
Обязательно:
- 5+ лет опыта в управлении проектами в IT
- Опыт в телекоме — обязателен!
- Умение выстраивать отношения с командой и заказчиком: слышать, договариваться, держать контекст
- Английский — обязателен (часть коммуникации и документации на английском)
Плюс:
- Понимание текущей регуляторной среды в телекоме: КСИМ, СОРМ, MNP, ФЗ-303
Что мы предлагаем:
- Интересные и амбициозные задачи в динамично развивающейся международной компании.
- График работы удаленный/ гибрид- редкие встречи с командой в офисе в г.Москва, командировки в Европу
- Возможность работы над современными интеграционными проектами.
- Сотрудничество с командой профессионалов.
- Конкурентоспособную заработную плату и социальный пакет.
- ДМС со стоматологией
- Возможности для профессионального роста и развития.
