Планирование и управление проектами в рамках департамента мерчандайзинга: Пилоты, рестайлинг, реформаты, внедрение новых стандартов, цифровизация.
Разработка дорожных карт и графиков реализации проектов — с определением этапов, сроков, ответственных, ресурсов.
Координация кросс-функциональных команд (категории, операции, ИТ, концепт, розница) — для выполнения задач в срок
Контроль исполнения проектных KPI и сроков — регулярный мониторинг, выявление отклонений, организация корректирующих мер.
Анализ эффективности внедрённых инициатив — по выручке, марже, выкладке, доступности товара, снижению трудозатрат, влиянию на ebitda компании, категории, товаров
Подготовка аналитических отчётов и дашбордов по ходу и результатам проектов — для руководства и заинтересованных сторон
Выявление точек роста и инициатив по оптимизации процессов — с целью повышения эффективности мерчандайзинга
Поддержка внедрения инновационных решений (новые технологии, цифровые платформы, методологии) — с оценкой ROI и рисков
Участие в разработке и тестировании новых инструментов
Фиксация и тиражирование успешных практик — документирование результатов пилотов и подготовка рекомендаций для масштабирования.
Требования:
Методологии управления проектами
Понимание PMBOK, Agile, Kanban — желательно
Умение работать с Gantt, Jira, Trello, MS Project.
Принципы мерчандайзинга и ритейла — Понимание влияния проектов на выкладку, выручку, доступность, операционные процессы
Будьте осторожны: если работодатель просит войти через Google, iCloud или Госуслуги, прислать код или пароль, запустить ПО или перевести деньги — это мошенники.
Будьте осторожны: если работодатель просит войти через Google, iCloud или Госуслуги, прислать код или пароль, запустить ПО или перевести деньги — это мошенники.