15 июн.
Финансовый директор
ЗП не указана, ≈ 240 250 ₽
Екатеринбург
Senior
«Ваша безопасность» — компания в сфере проектирования, монтажа и технического обслуживания систем безопасности: пожарная сигнализация, видеонаблюдение, СКУД, системы оповещения, слаботочные системы, а также смежные проектные и строительно-монтажные работы.
Мы работаем с B2B, B2G, образовательными учреждениями, коммерческими и государственными заказчиками. Компания растет, увеличивается количество проектов, направлений, договорных моделей и управленческих задач. Сейчас нам нужен сильный финансовый руководитель, который поможет превратить финансы из отчетной функции в полноценный инструмент управления бизнесом.
Нам нужен не просто финансовый директор, который готовит отчеты.
Нам нужен человек, который сможет выстроить управляемую финансовую систему: деньги, платежный календарь, управленческий учет, экономику направлений, KPI сотрудников, финансовое планирование, налоговую безопасность, работу с банками и контроль финансовых рисков.
Часть управленческой отчетности уже ведется. Ваша задача — не просто “делать таблицы”, а сделать так, чтобы финансовая информация была точной, полезной для решений и правильно отражала экономику бизнеса по направлениям, объектам и проектам.
1. Управление денежными потоками
Построение и ведение платежного календаря.
Планирование поступлений и платежей.
Контроль кассовых разрывов.
Приоритизация оплат.
Контроль дебиторской и кредиторской задолженности.
Подготовка предложений по использованию кредитов, банковских гарантий, факторинга и других финансовых инструментов.
2. Управленческий учет и экономика бизнеса
Повышение точности управленческого учета.
Разделение финансового результата по направлениям: монтаж, сервис, проектирование, строительно-монтажные работы, отдельные проекты и иные бизнес-направления.
Контроль пообъектной экономики.
Анализ маржинальности проектов и направлений.
Подготовка регулярных финансовых выводов для директора.
Поиск и устранение искажений в управленческой отчетности.
3. KPI и мотивация сотрудников
Расчет KPI сотрудников и руководителей.
Анализ действующих систем мотивации.
Подготовка предложений по изменению KPI, если текущая мотивация стимулирует оборот, а не прибыль, деньги и результат.
Контроль корректности начисления бонусов.
Участие в разработке мотивации для продаж, руководителей проектов, сервиса и управленческого состава.
4. Финансовая архитектура и контроль рисков
Анализ финансовой логики проектов, направлений и договорных моделей.
Подготовка предложений по корректному распределению выручки, расходов, функций и ответственности внутри бизнеса.
Контроль экономической обоснованности операций.
Участие в выстраивании безопасной и прозрачной финансовой модели компании.
Взаимодействие с бухгалтерией, юристами, налоговыми консультантами и банками.
5. Налоги, банки и финансовая безопасность
Анализ налоговой нагрузки.
Подготовка предложений по законному управлению налоговой нагрузкой.
Контроль рисков по НДС, УСН, договорной структуре и финансовым операциям.
Взаимодействие с банками, подготовка экономического обоснования операций при необходимости.
Контроль финансовых и банковских рисков.
6. Организация работы финансового и офисного контура
Постановка правил по заявкам на оплату.
Контроль корректности первичных данных для управленческого учета.
Настройка взаимодействия между офисом, бухгалтерией, ПТО, снабжением, складом, продажами, сервисом и руководителями проектов.
Участие в автоматизации финансовых процессов.
Постановка задач для 1С / аналитиков / программистов со стороны финансового блока.
Первый месяц
Разобраться в направлениях деятельности, проектах, договорной логике и финансовых потоках.
Провести аудит текущего управленческого учета.
Проверить платежный календарь и текущую логику оплат.
Сформировать карту финансовых рисков.
Проанализировать действующие KPI и порядок начисления бонусов.
Подготовить список первоочередных проблем в учете, деньгах, налогах и отчетности.
Второй месяц
Запустить или доработать платежный календарь.
Предложить структуру управленческой отчетности по направлениям.
Подготовить предложения по KPI сотрудников и руководителей.
Сформировать правила заявок на оплату и контроля платежей.
Подготовить предложения по работе с дебиторской и кредиторской задолженностью.
Дать рекомендации по финансовой и договорной логике ключевых направлений бизнеса.
Третий месяц
Представить финансовую модель управления компанией.
Подготовить предложения по налоговой и финансовой безопасности.
Настроить регулярный финансовый отчет для директора.
Сформировать план автоматизации финансовых процессов.
Зафиксировать регламенты по ключевым финансовым процессам.
Дать понятные управленческие рекомендации: где компания теряет деньги, где риски, где нужна дисциплина, где нужны изменения.
Опыт работы финансовым директором, заместителем финансового директора, директором по экономике или руководителем финансового блока.
Опыт работы в компаниях с оборотом от 300 млн ₽ в год.
Понимание управленческого учета, БДР, БДДС, баланса, платежного календаря.
Опыт построения или доработки управленческой отчетности.
Умение считать экономику проектов, направлений и подразделений.
Опыт разработки или пересмотра KPI и систем мотивации.
Понимание налоговой нагрузки, НДС, УСН, договорной структуры и финансовых рисков.
Опыт взаимодействия с банками: кредиты, гарантии, факторинг, лимиты.
Умение работать не только с цифрами, но и с людьми: руководителями проектов, продажами, снабжением, бухгалтерией, офисом.
Готовность глубоко погружаться в бизнес, а не ограничиваться подготовкой отчетов.
Опыт в строительстве, монтаже, инженерных системах, техническом обслуживании, проектном бизнесе.
Опыт работы с государственными заказчиками, тендерами, длинным циклом оплаты.
Опыт настройки пообъектной экономики.
Опыт автоматизации финансовых процессов в 1С.
Опыт работы со сложной договорной и организационной структурой бизнеса.
Опыт прохождения банковского комплаенса и подготовки экономического обоснования операций.
Работа в стабильной растущей компании.
Прямое подчинение директору.
Участие в управлении финансовой системой бизнеса.
Возможность влиять на структуру учета, платежей, KPI, налоговую безопасность и финансовое планирование.
Офисный формат работы в Уфе
График: 5/2.
ДМС
Компания оплачивает ежедневные обеды
Уровень дохода обсуждается с сильным кандидатом по итогам собеседования.
Испытательный срок: 3 месяца.
Нам нужен финансовый руководитель, который видит за цифрами бизнес.
Человек, который может сказать директору не только “сколько заработали”, но и:
где компания теряет деньги;
какие проекты реально прибыльные;
какие KPI вредят экономике;
где зависли деньги;
какие платежи нельзя проводить;
какие направления нужно усиливать;
где налоговые и банковские риски;
какие решения нужно принять руководству.
Если вы умеете строить финансовую систему, а не просто вести отчетность — будем рады познакомиться.
Умножим шансы на каждом этапе поиска и поможем получить выгодный оффер
Узнать большеБудьте осторожны: если работодатель просит войти через Google, iCloud или Госуслуги, прислать код или пароль, запустить ПО или перевести деньги — это мошенники.
Будьте осторожны: если работодатель просит войти через Google, iCloud или Госуслуги, прислать код или пароль, запустить ПО или перевести деньги — это мошенники.
