Voronoi - технологичная транспортно-логистическая компания. Специализируемся на LCL-доставках из Китая до двери. Мы растем очень быстро. Нам нужен финансовый директор, который возьмёт на себя не просто учёт цифр, а финансовое управление компанией.
Приход в нашу команду - это возможность построить вместе с нами крупный, системный и технологичный бизнес федерального уровня.
Нужен не «аналитик», не «главбух» и не «оператор Excel».
Ищем финансового руководителя, который думает как управленец: выявляет ключевые метрики, прогнозирует развитие, формирует финансовую стратегию, принимает решения на данных и выстраивает всю систему управления.
Это роль для человека, который способен влиять на развитие бизнеса, а не обслуживать его.
Построение полной финансовой системы компании: управленческий учёт, бюджеты, модели, контроль.
Формирование ключевых финансовых KPI: маржинальность, эффективность отделов, рентабельность направлений, unit-экономика.
Анализ и прогнозирование: еженедельные и ежемесячные прогнозы выручки, затрат, маржи, денежных потоков.
Составление финансовых планов, сценарное моделирование, бюджетирование на квартал и год.
Принятие управленческих решений: рекомендации по затратам, структуре расходов, убыточным процессам, фокусам роста.
Контроль движения денежных средств: платежный календарь, валюта, обязательства, резервы.
Единый PnL компании и PnL по блокам: маркетинг, операции, импорт, документы.
Создание нормативов и правил финансовой дисциплины: лимиты, процессы, стандарты.
Личная работа со всеми руководителями отделов: постановка KPI, контроль план-факт, анализ отклонений.
Участие в автоматизации: требования к данным, интеграции, системы контроля.
Подготовка структурированных отчетов для генерального директора: выводы, прогнозы, риски, предложения.
Опыт руководства финансовой функцией (CFO / финансовый менеджер / руководитель управленческого учёта).
Умение строить финансовые модели, прогнозы, бюджеты и управленческие системы.
Навык определять ключевые метрики бизнеса и управлять ими.
Опыт анализа unit-экономики, COGS, CAC, маржинальности направлений.
Способность принимать решения и аргументированно отстаивать их.
Сильная системность, аналитичность, дисциплина.
Готовность работать только в офисе.
Работа в офисе (Красногорск).
Прямое подчинение генеральному директору.
Возможность построить финансовую функцию компании и повлиять на её стратегию.
Просим направить:
резюме,
описание случаев, где вы строили финансовую систему, а не только отчётность,
какие KPI формировали, какие решения принимали, какие результаты получили.
