Project Manager

Мы — онлайн-школа астрологии Юлии Субботиной.
Юлия — практикующий астролог с опытом более 10 лет, автор годовой программы обучения астрологии и эксперт с сильной лояльной аудиторией.

Сейчас проект находится в стадии масштабирования, и мы ищем сильного Project Manager’а, который поможет выстроить процессы, запускать маркетинговые гипотезы и влиять на рост проекта.

Важно! Мне нужен человек, который усилит меня, возьмёт направление на себя и разгрузит полностью.

Чем предстоит заниматься:

1. Первое время - активная работа руками + выстраивание процессов;
2. Контролировать сроки, задачи и результаты;
3. Участвовать в разработке и тестировании маркетинговых воронок;
4. Анализировать текущие каналы привлечения аудитории;
5. Искать новые точки роста проекта;
6. Участвовать в CustDev и анализе аудитории;
7. Помогать в развитии продуктовой линейки;
8. Контролировать маркетинговые процессы и запуск активностей;
9. Взаимодействовать с SMM-менеджером и другими участниками команды;
10. Работать с аналитикой, метриками и эффективностью гипотез;
11. Участвовать в развитии личного бренда эксперта.

Мы ищем человека, который:
• Имеет опыт работы Project Manager / продюсером ;
• Понимает онлайн-образование и маркетинг;
• Умеет выстраивать процессы и системно управлять задачами;
• Имеет опыт работы с командами и подрядчиками;
• Может брать ответственность за результат;
• Не боится тестировать гипотезы и предлагать идеи;
• Умеет работать в динамичной среде.

Будет преимуществом:
• Опыт в мягких нишах (психология, астрология, коучинг, образование);
• Понимание запусков онлайн-продуктов;
• Опыт работы с экспертными блогами и личными брендами.

Для нас важны:
• экологичный маркетинг;
• уважение к аудитории;
• экспертность;
• честный и здравый подход;
• долгосрочное доверие клиентов.

Условия

• Оклад 100 000 ₽ + KPI 50 000 ₽ + % от выручки или бонус, привязанный к выручке при крупных запусках;
• Испытательный срок — 3 месяца;
• Первый месяц KPI — по выполнению задач;
• Далее — по результатам и показателям;
• Полностью удаленная работа;
• Гибкий подход: важен результат, а не контроль по часам;
• Возможность расти вместе с проектом и влиять на стратегию развития.

В сопроводительном письме укажите:
С какими проектами работали;
Кейсы с результатами и цифрами.