Является точкой входа в команду – формализует
требования по проектам/задачам (описывает,
структурирует и декомпозирует на этапы), защищает команду от незапланированных внешних воздействий в рамках спринта (в том числе и от дергания тимлида)
Отвечает за определение и достижение
целей спринта, контролирует квотирование
ресурсов в команде, управляет внешними зависимость спринта сервисных команд и команд разработки.
Получает от TL оценку трудозатрат проекта
в целом, по этапам и на уровне задач для
последующего планирования спринта/версии
Совместно с Менеджерами проектов принимает
решение о реализации проекта, согласовывает
этапность проектов и их сроки
Взаимодействует с заказчиком для уточнения
целей и требований. Планирует совместную
работу и решает блокеры
Совместно с заказчиками планирует проекты направления на квартал и отвечает за соблюдение сроков реализации этого плана
Совместно с TL утверждает состав спринтов
Управляет рисками: контролирует соблюдение
планов и сроков, реагирует на изменения,
применяет компенсирующее воздействие
Контролирует реализацию меж-командных
задач, выделяет ресурс
Контролирует соблюдение процессов, регламентов
и метрик для достижения максимальной эффективности
Подготавливает и проводит встречи: планирование,
ретроспективы, и помогает команде в самоорганизации
Информирует всех участников о выполненных
задачах, сроках, рисках и проблемах
Является "проводником" решений, принятых
на уровне департамента.
Опытный Менеджер команды разработки,
глубоко понимающий процессы жизненного цикла ПО и умеющий выстраивать работу распределённой команды, с фокусом на инфраструктурные и DevOps-проекты;
Опыт управления командами разработки
в банковской/финтех-сфере от 3 лет (желательно — с участием в инфраструктурных задачах: развертывание сред, CI/CD, облачная инфраструктура);
Опыт работы в банковской/финтех-сфере
в роли технического лидера (Team Lead, ведущего инженера, DevOps-инженера или системного архитектора) с последующим переходом в управление командами является преимуществом;
Успешный опыт управления спринтами и
релизными циклами, включая задачи по изменению инфраструктуры, миграциям, внедрению новых сред и обеспечению отказоустойчивости;
Понимание архитектуры корпоративных
систем, принципов CI/CD, контейнеризации (Docker, Kubernetes), глубокое знание не обязательно, но важно понимать ограничения и уметь оценивать риски;
Опыт управления внешними зависимостями:
умеете выстраивать взаимодействие с сервисными командами, командами разработки приложений и эксплуатацией для синхронизации инфраструктурных изменений;
Опыт управления ресурсами команды: квотирование,
балансировка загрузки, выделение ресурсов на межкомандные задачи с учётом специфики инфраструктурных работ (длительные задачи, поддержка, инциденты);
Навыки управления рисками: прогнозирование
срывов сроков из-за инфраструктурных ограничений, оперативная реакция на изменения, применение компенсирующих воздействий;
Умение говорить с инженерами (включая
DevOps, системных администраторов) на одном языке, защищать команду от внешних помех в рамках спринта и быть «проводником» решений департамента;
Опыт проведения командных встреч (планирование,
ретроспективы, daily) и умение помогать команде в самоорганизации, в том числе в распределённом формате;
Ориентация на контроль соблюдения регламентов,
метрик эффективности (время развертывания, время восстановления, частота релизов) и постоянное улучшение процессов.
Мы предлагаем:
Гибкие и комфортные условия труда:
Заботу о вас и вашем здоровье:
Постоянное развитие:
Насыщенную корпоративную жизнь:
Будьте осторожны: если работодатель просит войти через Google, iCloud или Госуслуги, прислать код или пароль, запустить ПО или перевести деньги — это мошенники.