задачи приходят через единое окно,
приоритеты понятны,
сроки прогнозируемы,
команда защищена от хаоса.
Ты не будешь решать, что делать (это зона бизнеса и продукта), но будешь отвечать за как и когда это будет сделано.
1. Управлять процессом разработки:
проводить дейли, планирования, ретроспективыж
поддерживать ритм команды (спринты/канбан)ж
2. Выстраивать систему приоритизации задач:
собирать и уточнять требования от бизнеса;
декомпозировать задачи;
фильтровать лишние и защищать команду от перегрузки;
3. Быть связующим звеном между бизнесом и разработкой:
синхронизировать ожидания;
разрешать конфликты приоритетов;
4. Контролировать выполнение задач:
отслеживать статусы и блокеры;
управлять рисками срыва сроков.
5. Формировать прозрачную отчетность:
по статусам задач;
по метрикам команды (Velocity, Cycle Time и др.);
6. Участвовать в развитии процессов:
выстраивать систему метрик
внедрять ретроспективы и улучшения
7. Помогать руководителю IT с отчетностью и подготовкой данных для KPI и бюджетирования.
Опыт управления IT-командой (2–5 человек и более);
Уверенное понимание Agile/Scrum/Kanban;
Опыт работы с таск-трекерами (Jira / Trello / Asana / YouGile и др.) на уровне настройки процессов;
Навыки фасилитации встреч и медиации;
Понимание метрик разработки (Velocity, Cycle Time, TTM);
Технический бэкграунд (понимание жизненного цикла разработки ПО).
Влияние на процессы и возможность выстроить систему «с нуля»;
Прямое взаимодействие с руководителем IT и влияние на эффективность всей команды;
Адекватная команда без бюрократии и микроменеджмента;
Гибкие процессы (есть база Agile, но нет догм);
Инструменты: Bitrix24, Outline;
Конкурентная зарплата (ориентир до 150 000 ₽ на руки, обсуждаем по опыту);
Полная занятость и удаленная работа.