Замещение финансового директора в период его отсутствия.
Организация финансово-экономической деятельности компании, в пределах своих полномочий.
Управление финансово-экономическими параметрами девелоперских и строительных проектов Компании.
Организация формирования финансовых моделей проектов.
Критическая оценка сформированных финансовых моделей проектов.
Организация постоянного поддержания актуальности финансовых моделей.
Контроль налоговой составляющей в моделях (в том числе с учетом схемы внутренних расчетов проекта).
Организация формирования бюджета движения денежных средств, контроль его исполнения.
Организация всестороннего контроля затрат на проект (ПИР, СМР, коммерческие расходы, АХР команды проекта).
Максимальная оптимизация затрат при выборе: условий и схемы реализации проекта, выбора подрядчика, дальнейшего взаимодействия с подрядчиком, урегулирования отношений с подрядчиками по отклонениям от базовых условий.
Контроль и оптимизация затрат на АХР проекта.
Организация оптимизации налоговых расходов по проекту за счет приоритета выбора подрядчиков, оптимальных условий договоров и расчетов между контрагентами проекта и своевременной и корректной работы бухгалтерии.
Участие в привлечении банковских кредитов с целью получения оптимальных условий.
Организация контроля по соблюдению ковенант. Выявление рисков нарушения ковенант и их урегулирование.
Участие в автоматизации управленческого и бухгалтерского (налогового) учетов.
Формирование необходимых внутренних регламентов по утверждению бюджета и контролю реализации инвестиционных проектов.
Образование высшее, финансово-экономическое.
Опыт работы не менее 10 лет в области экономики и финансов, в том числе не менее 5 лет на руководящих должностях.
Опыт работы в девелопменте (жилье/коммерческая недвижимость), в том числе в структуре генерального подрядчика, технического заказчика.
Фактический опыт реализованных девелоперских проектов.
Опыт контроля бухгалтерских и налоговых рисков, соблюдения требований налоговой отчетности.
Опыт участия во внедрении автоматизации управленческого и бухгалтерских учетом, а также документооборота.
Выраженные лидерские качества, умение эффективно организовывать работу, координировать выполнение задач как подчиненных, так и смежных подразделений, стрессоустойчивость.
