CRO

Стратегическое управление рисками и методология

• Осуществление общего управления всеми типами рисков Банка (финансовые и нефинансовые риски) с учетом установленных аппетитов к риску
• Организация разработки, внедрения и совершенствования риск-ориентированных требований, процессов и систем
• Установление индивидуальных и портфельных лимитов, разработка моделей количественной и качественной оценки рисков клиентов и контрагентов
• Создание и поддержание системы мониторинга установленных лимитов по клиентам и контрагентам всех бизнес-направлений

2. Регуляторная и внутренняя отчетность (ВПОДК)

• Организация ежегодной процедуры выявления и оценки значимости рисков.
• Проведение ежеквартальной оценки потенциальных сверхплановых рисков
• Актуализация системы риск-аппетита Банка
• Подготовка и представление регулярной риск-отчетности органам управления и руководству Банка
• Формирование регуляторной отчетности по внутренним процедурам оценки достаточности капитала (ВПОДК) и представление результатов в Банк России
• Своевременное предоставление информации в ЦБ РФ в отношении руководителя службы управления рисками (в соответствии с требованиями Указания № 4662-У)

3. Методологическое руководство

• Принятие решений по методологическим вопросам Группы, предварительное согласование внутренних документов участников Группы по вопросам управления рисками и капиталом.
• Участие в работе ключевых комитетов Банка, связанных с принятием и управлением рисками
• Обеспечение взаимодействия координируемых подразделений с другими структурами Банка, Группы и внешними организациями.
• Оказание методической помощи подразделениям Банка и контроль их деятельности в рамках компетенции

4. Автоматизация и соблюдение нормативных требований

• Обеспечение повышения уровня автоматизации инструментов и систем управления рисками
• Соблюдение и контроль выполнения требований законодательных и нормативных актов, включая вопросы информационной безопасности, защиты персональных данных и внутренних распорядительных документов Банка.
• Участие в разработке внутренних организационно-распорядительных документов и контроль их внедрения в практическую работу

5. Управление командой и административная деятельность

• Общее руководство деятельностью координируемых подразделений и должностных лиц, рациональное распределение полномочий и задач

• Опыт руководства подразделениями риск-менеджмента крупных банков от 5 лет.
• Опыт трансформации процессов, внедрения изменений в процедуры риск-менеджмента.
• Желателен опыт внедрения ПВР моделей.
• Желателен опыт по организации работы с залоговым обеспечение по кредитным сделкам.
• Опыт принятия решение по крупным клиентам.
• Глубокое понимание специфики корпоративных рисков.
• Практический опыт по применению современных подходов управления рисками.
• Знание требований российских и международных регуляторов к управлению рисками.
• Опыт взаимодействия с Банком России, МинФином РФ и Росфинмониторингом.

• Оформление по ТК РФ.
• График работы 5/2.
• Расширенный соц.пакет (ДМС, льготы для сотрудников Банка).