Название вакансии: Исполнительный директор (операционный директор / Chief Operating Officer)
Компания: «Лайттех»
Специализация: Комплексный подряд по освещению (решения + оборудование + шеф-монтаж/ПНР).
Суть позиции (самое важное):
Компания прошла этап «боевого крещения» и накопила уникальные кейсы. Мы ищем человека, который наведет порядок в хаосе, превратит опыт в активы (регламенты), настроит финансовый контроль и построит систему, позволяющую масштабироваться без привязки к ручному управлению основателя.
Ключевые задачи (в порядке приоритета):
1. Финансовый контроль проекта (Это задача №1):
Внедрение системы план-факт анализа по каждому проекту (от коммерческого предложения до сдачи).
Расчет себестоимости с учетом не только оборудования, но и скрытых расходов (логистика, переналадки, простой бригад, гарантийные выезды).
Контроль дебиторской задолженности и авансирования этапов работ (поэтапная оплата по КС-2, КС-3).
2. Построение «Системы» (Внедрение процессов):
Разработка и «приземление» регламентов: «Как мы продаем проект», «Как мы передаем его в монтаж», «Как мы принимаем ПНР».
Прозрачная постановка задач в связке: Проектный менеджер → Снабжение → Бригадир.
Создание чек-листов качества на каждом этапе (Техзадание → Спецификация (Dialux) → Монтаж → Пусконаладка).
3. Масштабирование и монетизация опыта:
«Упаковка» успешных решений в типовые продуктовые линейки (например: «Решения для АХП», «Решения для офисного освещения» и тп), чтобы продавать их без длительного проектирования.
Создание системы обучения для новых сотрудников (на основе вашего реального опыта ошибок и побед).
Поиск узких мест в логистике, мешающих запускать 10 проектов вместо 2.
4. Операционное управление:
Контроль сроков строительной готовности объектов под свет.
Внедрение BIM/PDM (хотя бы на уровне экселя) для контроля спецификаций и заказов.
Работа с рекламациями: анализ брак vs монтаж vs проект, минимизация гарантийных выездов.
некоторые критерии-ориентиры:
Мышление: «Сначала возьми в руки калькулятор, потом — каску». Ненавидит «авось».
Опыт: Управлял строительным подрядом (электрика, слаботочка, ОВиК, свет) или пусконаладкой сложного оборудования. Не просто «продавал светильники».
Навыки: Читать сметы (ТЕР, ФЕР), понимать логику ППР. Опыт внедрения CRM (Битрикс/Амо) и систем ведения проектов (Kaiten/Pipedrive).
Лидерство: Способен «уволить по шаблону» старого мастера, который работает "на соплях", и нанять нового, который работает по чек-листу.
Условия:
Зона ответственности: Полная. P&L (прибыль и убытки), сроки, команда.
Задачи «со звездочкой»: Пересобрать финансовую модель, снизить стоимость гарантийного обслуживания на 30% за первый год.
Мотивация: Высокий оклад + KPI на EBITDA (прибыль до налогов) проектов. Важно не выручка, а то, сколько осталось в компании после всех монтажных косяков.
Почему мы?
Вы получите свободу в выборе инструментов (система, софт, люди). Мы не ищем «руки», мы ищем архитектора системы. Ваша задача — сделать так, чтобы в отпуске основателя бизнес не остановился. Наша компания накопила огромный опыт в разработке светотехнических решений, более 20 лет опыта позволяют нам открывать любые двери но мы должны расти профессионально и масштабироваться чтобы зарабатывать больше. Это наша текущая цель.