О компании
Мы ищем менеджера по кадрам/hr менеджера, который будет не «формальным кадровиком», а партнёром для бизнеса: выстраивать процессы, усиливать команду и помогать людям выходить на результат. Роль с перспективой роста до руководителя отдела.
Что нужно делать
Вести полный цикл подбора: профиль → поиск → интервью → оценка → оффер → адаптация → вывод на результат.
Оформлять приём/перевод/увольнение сотрудников в соответствии с ТК РФ.
Формировать и развивать кадровый резерв.
Развивать бренд компании (упаковка вакансий, коммуникации, каналы).
Организовывать корпоративные мероприятия и поддерживать корпоративную культуру.
Работать с действующими сотрудниками: обратная связь, вовлечённость, сопровождение.
Организовывать обучения (онлайн/офлайн), внедрять обучающие программы.
Участвовать в развитии корпоративной культуры.
Кого ищем
Обязательно:
Опыт проведения собеседований и оценки кандидатов.
Опыт составления и «упаковки» вакансий.
Знание трудового законодательства РФ и практический опыт оформления/увольнения по ТК.
Опыт обучения сотрудников в онлайн и офлайн форматах (организация и/или проведение).
Понимание метрики «эффективность команды»: что это и как измерять (важно уметь объяснить на интервью).
Руководящий опыт: управление группой/отделом/направлением/компанией.
Будет плюсом:
Опыт разработки учебных программ.
Опыт построения кадрового резерва «с нуля».
Опыт развития бренда компании и внутренних коммуникаций.
Чему научим / рост
Погружение в бизнес-процессы и цели компании (чтобы HR действительно влиял на результат).
Поддержка в выстраивании системы: подбор → адаптация → обучение → культура → эффективность.
Карьерный рост: возможность стать старшим менеджером/ руководителем отдела в 2026 году (при достижении результатов).
Условия
График: пн–пт, 09:00–18:00
Оформление по ТК РФ.
Корпоративные ИИ-сервисы.
Рабочее оборудование: современный ноутбук и гарнитура.
Скидка 60% на безлимитный Платинум-абонемент в фитнес-зал Панчер.
Коллектив: молодой.
Как проходит отбор
Отклик.
Интервью: опыт, кейсы по подбору/ТК/обучению, обсуждение подхода к эффективности команды.
Финальное решение.
