Группа компаний «Сигнум», девелопер коттеджных поселков комфорт/бизнес/премиум - класса, ищет опытного руководителя по реализации девелоперских проектов коттеджных поселков.

О КОМПАНИИ

«Сигнум» — динамично развивающийся девелопер с собственным портфелем из семи коттеджных поселков. Мы активно расширяем наше загородное направление и планируем новые приобретения.

О ПРОЕКТАХ

Проекты в Московской области находятся на активной стадии развития (pre-construction). На текущем этапе ведутся работы по формированию концепции, получению исходно - разрешительной документации (ИРД), идут подготовительные работы для выхода на строительную площадку.

Ваша задача — возглавить проекты на этой стартовой фазе и провести их через все последующие этапы жизненного цикла вплоть до ввода в эксплуатацию.

Ключевые направления ответственности:

Управление проектом на стадии развития (Pre-Construction)

Разработка и согласование устава проекта.
Разработка и утверждение концепции проекта, технико-экономического обоснования (ТЭО) и инвестиционного паспорта.
Полное операционное руководство на этапе получения ИРД (ГПЗУ, ТУ, ППТ и др.).
Участие в работе с территориями, включенными в программы комплексного развития территорий (КРТ).
Разработка, актуализация и жесткий контроль сквозных графиков (Диаграммы Ганта, сетевые модели, критический путь).
Управление рисками, связанными с согласованиями, изменениями в законодательстве и сроками подготовки проектной документации.
Взаимодействие с проектными институтами, органами власти и ресурсоснабжающими организациями.
Ежедневный мониторинг выполнения ключевых вех и зависимостей.
Регулярная подготовка и предоставление отчетности по статусу проекта высшему руководству и инвесторам.
Использование и активное применение цифровых инструментов управления (MS Project, Primavera, таск-трекеры) для оперативного контроля графиков и координации команды.

Проектирование и подготовка к строительству

Координация и контроль работы проектировщиков на всех стадиях проектирования.
Управление процессом внесения изменений в проект, оценка их влияния на бюджет и сроки.
Контроль сроков и качества выпуска проектной документации
Организация экспертизы проектной документации и ее согласование
Анализ и утверждение технических решений от подрядчиков
Минимизация количества изменений на стадии строительства

Контроль сроков реализации

Разработка и контроль общего календарного плана проекта (Диаграммы Ганта)
Управление сроками получения исходно-разрешительной документации (ГПЗУ, ТУ, ПЗЗ)
Контроль соблюдения дедлайнов по этапам согласования с органами власти и ресурсоснабжающими организациями
Ежедневный оперативный контроль соблюдения календарного плана
Управление критическим путём проекта, идентификация и минимизация рисков срыва сроков

Строительная экспертиза

Оперативный контроль качества строительно-монтажных работ, соответствия проектной документации и действующим нормативам (СНиП, СП).
Координация и контроль работы подрядных и проектных организаций, технический надзор.
Управление процессом внесения изменений в проект в ходе строительства, минимизируя их риски воздействия на сроки и бюджет.
Контроль ведения исполнительной документации.
Выявление и устранение несоответствий в ходе строительных работ.
Обеспечение безопасности на строительной площадке.

Финансы и экономика девелопмента

Разработка, актуализация и контроль исполнения комплексного финансового плана проекта (инвестиционного и операционного бюджетов).
Формирование и актуализация инвестиционного паспорта и финансовой модели проекта (расчет DCF, IRR, NPV).
Управление доходной и расходной частью бюджета: разработка, актуализация и контроль инвестиционного и операционного бюджетов (CAPEX/OPEX).
Управление денежными потоками (cash-flow).
Оперативный анализ сметной документации от подрядчиков и оптимизация затрат без потери качества.
Управление себестоимостью строительства, поиск решений для ее снижения.
Понимание ключевых показателей эффективности девелоперского проекта (NPV, IRR, рентабельность).
Подготовка регулярной управленческой отчетности по финансовым показателям проекта для собственников и высшего руководства.

Юридическая грамотность

Взаимодействие с надзорными и разрешительными органами для получения необходимой документации на всех этапах (в т.ч. ввод в эксплуатацию).
Контроль соблюдения градостроительного и земельного законодательства.
Понимание процесса заключения и исполнения крупных контрактов с подрядчиками и поставщиками.
Понимание договорного права, включая подготовку и сопровождение различных типов договоров (ДДУ, подряда, аренды, сервитутов и т.д.).
Обеспечение юридической чистоты всех процессов на объекте.

Продажи и маркетинг

Тесное взаимодействие с отделом маркетинга и продаж по вопросам позиционирования объекта.
Участие в формировании УТП (уникальное торговое предложение) как технический эксперт.
Подготовка объектов к показам для клиентов, обеспечение их презентабельного вида на стадии строительства.
Консультирование отдела продаж по техническим вопросам и срокам реализации проекта.

Эксплуатация и передача объектов

Взаимодействие с эксплуатационной службой на каждом этапе завершения строительства
Организация и контроль процесса передачи готовых объектов клиентам
Участие в составлении и передаче исполнительно-технической документации
Координация работ по устранению замечаний перед передачей объектов
Гарантийное сопровождение проекта после ввода в эксплуатацию
Анализ и устранение претензий в послегарантийный период

Лидерские качества и Soft Skills

Руководство многопрофильной командой (руководители строительства, ГИП, архитекторы, инженеры), постановка задач и контроль их исполнения.
Проактивность, стратегическое и системное мышление для предвосхищения проблем.
Эффективное взаимодействие со стейкхолдерами: подрядчиками, органами власти, ресурсоснабжающими организациями.
Стрессоустойчивость, многозадачность и умение принимать решения в условиях неопределенности.
Ориентация на результат и соблюдение установленных KPI по срокам, бюджету и качеству.

Мы ожидаем от кандидата:

Высшее профильное образование (ПГС, строительство, инжиниринг, архитектура, управление проектами).
Опыт работы Руководителем проектов от 2–3 лет в девелопменте или строительстве (ИЖС).
Глубокое понимание полного цикла девелоперского проекта.
Уверенное владение инструментами планирования: MS Project, Primavera или аналоги; понимание методов сетевого планирования.
Продвинутый уровень MS Excel; опыт работы в проектных системах (Jira, Bitrix24 и т.п.).
Свободное чтение проектной документации
Владение специализированным ПО: для работы с проектной документацией (AutoCAD, Revit — желательно).
Знание сметного нормирования
Навыки финансового управления проектом: бюджетирование, контроль cash-flow, управление себестоимостью.
Опыт управления кросс-функциональными командами, постановки задач и формирования KPI. Опыт руководства командой 10+ человек .
Способность эффективно управлять рисками, конфликтами и принимать решения в сжатые сроки.
Владение структурированными подходами и лучшими практиками в управлении проектами (системное планирование, контроль процессов, управление рисками и коммуникациями).
Системное мышление, проактивность, структурированный подход и высокие лидерские качества.

Мы предлагаем:

Работу в стабильной, динамично развивающейся Компании на рынке ИЖС.
Официальное трудоустройство согласно ТК РФ.
Достойная заработная плата (фиксированная часть + KPI-бонусы, обсуждается по итогам собеседования).

График работы: 5/2 с 9.00 до 18.00.В условиях проектной деятельности возможна работа за пределами установленного графика по мере необходимости.

Компенсация мобильной связи – по согласованию.

Центральный офис – современный офис на Пресненской набережной, д. 8 (Москва-Сити), офисы на площадках.

Регулярные выезды на объекты.
Возможности для профессионального развития и карьерного роста.