Операционный управляющий (фитнес-студии FLOW)

🚀 Операционный управляющий фитнес - стулиями FLOW

FLOW — сеть из 4 фитнес-студий.

Мы ищем не администратора и не старшего менеджера.

Нужен управляющий, который умеет брать ответственность за результат, управлять командой через цифры и строить систему, которая работает без постоянного ручного контроля.

💰 120 000–200 000 ₽ в зависимости от результатов

📍 Санкт-Петербург

🗓 Гибридный формат (частично удалённо)

🤝 Прямая работа с собственником

Зона ответственности

📈 Выручка, прибыль и ключевые показатели студий

👥 Найм, развитие и управление командой

🎯 Выполнение KPI по продажам, загрузке и удержанию клиентов

⚙️ Оптимизация процессов и повышение эффективности

🚀 Тестирование и внедрение гипотез роста

🏗 Участие в масштабировании сети и запуске новых точек

Как выглядит успех на этой позиции

Через 1 месяц:

✅ Выручка и чистая прибыль конкретной студии выросла и есть предпосылки для дальнейшего роста

Через 2–6 месяцев:

✅ Растёт выручка и прибыль нескольких студий

✅ Команда работает самостоятельно

✅ Загрузка студий стабильна

✅ Клиенты возвращаются и рекомендуют нас

✅ Большинство вопросов решается без участия собственника

Что уже есть

✅ 4 действующие студии

✅ Сильный продукт и высокий NPS

✅ Рейтинг 5.0 на Яндекс Картах

✅ Поток заявок из нескольких каналов

✅ Выстроенный маркетинг и продажи

✅ Финансовая аналитика и прозрачные показатели

✅ Команда тренеров и управляющая структура

Тебе подойдёт эта роль, если ты:

• уже управлял сетью или несколькими филиалами;

• умеешь принимать решения через цифры;

• любишь строить систему, а не тушить пожары;

• способна держать ответственность за результат;

• умеешь усиливать команду, а не контролировать каждый шаг.

• знаешь как сделать результат и делаешь действия для его достижения

Нам не по пути, если

❌ ждёшь подробных инструкций

❌ избегаешь ответственности за цифры

❌ любишь микроменеджмент

❌ объясняешь результаты обстоятельствами

❌ предпочитаешь стабильность развитию

Для отклика

Напиши:

1. Какими объектами или филиалами управляла (количество точек и сотрудников).

2. За какой результат отвечала лично.

3. Какой свой управленческий результат считаешь самым сильным.