Мы — Smirnov.Marketing, агентство комплексного интернет‑маркетинга с 8‑летним опытом продвижения сайтов в разных нишах и десятками успешных кейсов, где клиентам удалось вырасти за счёт SEO и системного digital‑подхода. Сейчас мы на этапе, когда чтобы расти дальше, собственнику нужно выходить из операционки и сосредоточиться на стратегии и продукте, поэтому мы усиливаем управленческую команду и ищем операционного директора.
Задача операционного директора — взять под контроль операционную деятельность агентства: продажи, клиентский блок, внутренние процессы, регламенты, планирование и работу руководителей, чтобы компания могла предсказуемо расти по выручке и прибыли. Важно не “делать всё самому”, а выстроить понятную работающую систему, в которой команда, процессы и цифры связаны между собой, а собственник получает прозрачную картину и может принимать решения на уровне стратегии, а не ежедневного “ручного управления”.
Зоны ответственности:1. Управление операционной деятельностью агентства - Контроль выполнения планов по продажам и выручке, маржинальности проектов.
- Планирование загрузки команд, баланс ресурсов между проектами.
- Контроль сроков и качества исполнения обязательств перед клиентами.
2. Процессы, регламенты, отчётность
- Аудит текущих процессов и их оптимизация.
- Построение и обновление регламентов, чтобы процессы работали без ручного контроля собственника.
- Внедрение прозрачной системы отчётности: ключевые показатели по отделам, регулярные управленческие отчёты.
3. Управление планированием и планёрками
- Проведение еженедельных планёрок.
- Декомпозиция целей по выручке и прибыли на планы отделов и конкретные показатели.
- Мониторинг выполнения решений встреч, доведение задач до результата.
4. Продажи и клиентский блок
- Работа с планами продаж, контроль конверсий и ключевых этапов воронки.
- Анализ портфеля клиентов: удержание, LTV, допродажи.
5. Люди и команда
- Участие в подборе ключевых сотрудников (руководители направлений, проджекты).
- Адаптация, постановка KPI и система обратной связи для руководителей команд.
- Формирование культуры ответственности и ориентации на результат.
6. Развитие и прибыль
- Поиск точек роста: новые продукты, форматы, изменения в ценообразовании и пакетах услуг.
- Анализ финансовых показателей (выручка, себестоимость, маржа, операционные расходы) и предложения по их улучшению.
- Инициация улучшений процессов и продуктов, которые дают рост прибыли.
Требования: - Опыт работы на руководящей позиции в маркетинговом / digital‑ / рекламном агентстве от 3 лет (операционный директор, руководитель операционного блока, руководитель проектов, коммерческий директор и т.п.).
- Понимание работы маркетинга и продаж именно в агентстве.
- Умение выстраивать и оптимизировать процессы: регламенты, отчётность, планёрки, взаимодействие между отделами.
- Опыт управления командой и руководителями направлений, умение добиваться результата через людей и показатели.
- Системное мышление, ориентация на рост прибыли, готовность глубоко работать с цифрами (воронка, выручка, маржа, загрузка).
- Самозанятость или ИП (предпочтительно ИП, учитывая уровень дохода).
Будет плюсом: - Опыт управления маркетинговым/рекламным бюджетом и понимание unit‑экономики агентства (P&L, маржа, ROI).
- Опыт масштабирования агентства: рост выручки, запуск новых направлений, выход в новые ниши.
Условия:Формат: полная занятость, 5/2, с 9:00 до 18:00 (Мск).
Занятость: полный рабочий день, онлайн, с регулярными созвонами и планёрками.
Вознаграждение: вилка 120 000 – 250 000 ₽ на руки, обсуждается по итогам отбора и зависит от опыта и результатов
Испытательный срок 2–3 месяца с индивидуально согласованными целевыми показателями (что должны увидеть по процессам/цифрам).
Оформление по договору с ИП или самозанятым.
