Должность: Ассистент руководителя отдела разработки / Технический координатор (Project Coordinator)
Чем предстоит заниматься
Ваша роль — обеспечить прозрачность и ритмичность работы команды. Вы тот человек, который знает статус каждой задачи и следит за тем, чтобы процессы не нарушались.
Управление задачами и ресурсами (Операционный менеджмент):
Распределение задач: Помощь руководителю в назначении тикетов на конкретных разработчиков с учетом их текущей загрузки, специализации и приоритетов бизнеса.
Контроль сроков и зависимостей: Ежедневный мониторинг выполнения задач в Asana. Выявление блокеров (зависимостей между задачами) и эскалация проблем руководителю до того, как сгорит дедлайн.
Контроль текущих задач: Ведение статус-митингов или сбор ежедневных отчетов от команды, поддержание доски задач в актуальном состоянии. Тестирование приложений и веб-сайтов, которые находятся в разработке. Создание документов с ИИ.
Соблюдение процессов разработки и релизов:
Контроль флоу: Отслеживание, чтобы все задачи проходили по установленному workflow (Code Review, QA, Staging) и не «зависали» в столбце «В работе» без движения.
Релизный менеджмент (базовый): Составление чек-листов готовности к релизу, контроль закрытия связанных задач, информирование смежных отделов (саппорт, маркетинг) о плановых выкладках на прод.
Кадровое администрирование и найм:
Организация найма: Помощь в публикации вакансий, первичный скрининг резюме технических кандидатов на соответствие формальным требованиям.
Координация собеседований: Составление расписания технических интервью с участием нескольких разработчиков и СТО.
Онбординг: Оформление доступов для новичков (базы данных, корпоративные сервисы) и контроль прохождения ими Welcome-тренинга.
Аналитика и отчетность:
Подготовка регулярных отчетов для руководителя: статистика по выполненным/просроченным задачам, скорость работы команды, причины задержек.
Наш идеальный кандидат
Опыт в IT: Опыт работы в роли ассистента PM, Project Coordinator или Scrum-мастера от 1 года (в командах разработки от 5 человек).
Инструменты: Уверенное владение трекерами задач на уровне администратора проекта: настройка досок, фильтров и дашбордов.
Понимание цикла разработки: Знание, чем отличается бэклог от спринта, что такое Code Review и почему нельзя выпускать релиз в пятницу вечером без тестирования.
Навыки тайм-менеджмента команды: Умение мягко, но настойчиво напомнить разработчику о задаче и проверить статус.
Русский язык — грамотный: Ведение документации без ошибок.
Условия работы
Реальная возможность вырасти в операционного директора внутри компании
Окладная часть 2 раза в месяц
Френдли команда
