Подходит

• Тем, кто готовится проходить performance review и хочет показать результаты и рост
• Тем, кто будет его проводить впервые и хочет сделать это конструктивно и без стресса

​

Что разберём

• Цели и формат ревью в твоей компании (или возможные сценарии, если ты не знаешь заранее)
• Как презентовать результаты, достижения, инициативы не хвастаясь, но убедительно
• Как просить повышение/новые задачи и когда это уместно
• Если ты проводишь ревью: как оценивать, давать обратную связь, ставить цели и не свалиться в “всё ок, продолжай”

​

Результат:

Если ты проходишь ревью

• Поймёшь, чего ждать от процесса, какие ожидания бывают у менеджеров и HR
• Сформулируешь свои достижения так, чтобы их услышали и оценили
• Подготовишься к потенциальным вопросам и научишься аргументировать свою ценность
• Сможешь обозначить зоны роста и карьерные цели так, чтобы это работало на твой следующий шаг
• Выйдешь из ревью с уверенностью и пониманием, как двигаться дальше

​

Если ты проводишь ревью

• Поймёшь, как структурировать процесс: от подготовки до финальной встречи
• Узнаешь, как давать обратную связь структурно, честно, по делу, но без разрушения мотивации
• Разберём основные ошибки руководителей от слишком обтекаемой обратной связи до “заваливания” сотрудника мелочами
• Узнаешь, как избежать ревью “на автомате” и превратить встречу в точку роста для сотрудника