Антон Никольский-Волконский

Трезвая оценка собственных компетенций для многих руководителей может оказаться непростой задачей: нам не хватает осознанности и информации, чтобы объективно посмотреть на то, как наши действия влияют на окружающих и в конечном счёте на результат. 

​

Чтобы добиться результата, мы будем работать в двух направлениях:

1. Соберём обратную связь (ОС) от вашей команды. Это поможет мне быть более объективным в оценке ваших действий и компетенций
2. На основе ОС проработаем стратегию по устранению проблем и развитию ваших зон роста

​

Первая встреча

• Погрузимся в контекст вашего кейса, зафиксируем проблемы и выровняемся по ожиданиям
• Исходя из вашего случая, подберём оптимальный инструмент и формат для сбора и анализа ОС с команды, пиров и стейкхолдеров

​

Вторая встреча

Ко встрече нужно будет хорошо подготовиться: собрать ОС, проанализировать и структурировать полученную информацию. На основе этого мы:

• Выработаем план действий по исправлению зафиксированных проблем
• Построим стратегию по прокачке зон роста

​

Менторство

Вы можете взять дополнительные консультации, чтобы получить независимый фидбек и поддержку в решении конкретных проблем. Также оценка со стороны может придать вам уверенности в том, что вы на верном пути и продолжаете развивать свои управленческие навыки, а не стоите на месте.

• Проверка текущих компетенций;
• Поиск подходящих позиций;
• Определение стратегии поиска;
• Подготовка к собеседованию;
• Доработка CV и пр.

​

​