Ищем практичного Head of HR, который выстроит работающую HR‑функцию в растущем цифровом бизнесе: сильный рекрутмент, понятные процессы, опора на цифры. Роль уровня C‑2 с прямым доступом к Deputy CEO и участием в управленческих решениях.
Формат
Формат: гибрид, регулярные поездки между офисами (Москва ~60%, НН 25–30% времени)
Занятость: полная
Задачи роли
1. Рекрутмент (приоритет №1)
- Построить предсказуемый найм: воронка, SLA, метрики, план‑факт, качество закрытий
- Управлять командой рекрутеров (массовый, линейный, квалифицированный и управленческий найм)
- Лично закрывать ключевые и управленческие роли
2. HRBP и эффективность персонала
- Запустить HRBP‑подход для трёх блоков: склад, бэк‑офис, коммерция
- Работать с руководителями как партнёр, а не сервисная функция
3. Адаптация и онбординг
- Стандартизировать выход и испытательный срок
- Снизить ранний отток и ускорить выход на продуктивность
4. Workforce & Time Management
- Внедрить единые правила графиков, учёта времени, отпусков, переработок, форматов работы
- Обеспечить прозрачность и управляемость для бизнеса и команд
5. HR‑инфраструктура и аналитика
- Сформировать базовый набор HR‑политик и регламентов (компенсации, мотивация, коммуникации, обучение, автоматизация)
- Построить HR‑аналитику и отчётность: метрики, дашборды, управленческие отчёты
Кого мы ищем
- 5+ лет в HR/управлении персоналом
- 5+ лет практического рекрутмента (самостоятельное закрытие разных типов вакансий, включая управленцев)
- 3+ года управления HR‑процессами (найм, адаптация, операционные практики, регламенты)
- 3+ года работы с собственниками и C‑level
Hard skills:
- Управление процессом найма end‑to‑end, работа с воронкой, SLA и качеством
- Оценка и подбор управленцев и ключевых позиций
- ATS/CRM рекрутмента (HuntFlow, Potok, CleverStaff или аналоги), готовность к цифрам и дашбордам
- Проектирование и внедрение HR‑процессов через регламенты и контроль исполнения
- Workforce & Time Management (графики, отпуска, переработки, календарь)
- Управление компактной HR‑командой (до 4–6 человек), проектный подход
- Принятие решений на базе HR‑аналитики, а не только «по ощущениям»
Soft skills:
- Ориентация на результат и влияние на P&L, а не на количество инициатив
- Системное и цифровое мышление, умение формализовать хаос в процессы и метрики
- Адаптивность, устойчивость к изменениям, готовность работать «руками»
- Критическое мышление и готовность пересматривать решения на основе данных
- Мягкое лидерство и партнёрство с C‑level, зрелая коммуникация
Условия
- Совокупный доход обсуждаем индивидуально, привязываем к рынку и вашему уровню
Почему это может быть интересно
- Реальное влияние на бизнес через управляемый найм и HR‑процессы
- Роль рядом с центром принятия решений (Deputy CEO, расширенный топ‑менеджмент)
- Широкая зона ответственности: от рекрутмента и HR Ops до аналитики и политики
- Рост вместе с масштабированием компании, без избыточной бюрократии
- Компактная, прямая HR‑команда и практичный data‑driven подход
Как откликнуться
Пожалуйста, прикрепите сопроводительное письмо. Будет здорово, если вы кратко укажете в нём:
- В каких компаниях (сфера и численность) вы управляли HR‑функцией последние 3–5 лет.
- Вашу роль: чем занимались лично, чем управляли через команду.
- 2–3 самых важных результата в рекрутменте и HR‑процессах (что именно вы изменили и в каких цифрах это видно).
Это поможет нам быстрее и точнее оценить match и вернуться к вам с обратной связью.
