Выгорание и синдром самозванца
Справиться с выгоранием - когда процессы в команде выстроены неверно, часто происходит перегрузка менеджмента, вынужденного закрывать собой проблемные зоны. Результатом таких перегрузок становится профессиональное выгорание, когда утрачивается мотивация и нет сил даже на рутинные задачи.
Синдром самозванца - очень часто может возникать чувство того, что совершенно случайно оказался на текущей позиции, что не хватает навыков, не подходишь для такой работы в принципе и обман вот-вот раскроется. В большинстве случаев это не так и является всего лишь побочным явлением синдрома самозванца.
В рамках сессии мы определим причины выгорания и тревожности, составим стратегию изменений, включающих как личный менеджмент, так и предложения по улучшению/изменению процессов дающих перегрузки. У вас будет план работы для постепенного перехода в комфортное состояние.
Я не человек с 20 годами опыта в 23 года, и я не придумывал новый Google. У меня нет степеней MBA по 5 разным специальностям и личного знакомства с Цукербергом. Но я прошёл через множество разных рабочих, эмоциональных и бытовых ситуаций в абсолютно несхожих по направлениям, размерам и процессам компаниях. Я помог 30+ людям принять правильные решения на их карьерном пути, чем очень горжусь. Поэтому я верю, что нет безвыходных ситуаций, просто иногда нужен человек, который поможет с ними разобраться.
Сейчас я совмещаю роли CPO и COO в международном стартапе SpatialChat, который мы построили с нуля, в команде, которую практически полностью собрал я сам.
Роли, в которых у меня есть опыт:
- Project Manager
- Product Manager
- UX Designer
- CPO
- COO
- Head of Project Management Office
- Startup Partner
