Оплата производится только после согласования удобного времени консультации с куратором и вами.
Оплату можно произвести:
1. Банковской картой;
2. Оплатить в рассрочку через Тинькофф Банк;
3. Через юридическое лицо.
Консультации с кураторами строго конфиденциальны. Мы не передаём данные третьим лицам. Подробнее в соглашении конфиденциальности.
Консультации могут записываться для улучшения качества работы сервиса. В случае, если вы хотите отказаться от записи, сообщите об этом менеджеру.
HRD международных компаний (Fortune 500), 10 лет в HR. Управляю командой HR из 28 человек, отвечаю за >2000 человек в 7 странах. Сертифицированный карьерный консультант, 5+ лет в карьерном консультировании, 130+ клиентов, > 500 часов личных консультаций. Сертифицированный ментор от Академии наставничества, менторинга и методологии.
Я окончила факультет мировой политики МГУ им. М.В. Ломоносова. В HR работаю с 2013 года: прошла путь от стажера до HR-директора в 28 лет. Начало моей карьеры было в компании «Первый БИТ».
В 2015 году я прошла на программу менеджеров-стажеров в компании Unilever, где проработала 3 года (2 года на программе с ротацией в разных отделах и 1 год на позиции HR бизнес-партнер завода).
На данный момент уже 3 года работаю в компании KraftHeinz, отвечаю за департамент Supply Chain с точки зрения HR. До 2020 года отвечала только за Россию, с 2020 — за регион Восток (Россия, Восточная Европа, Ближний Восток и Африка).
Больше всего горжусь своей сплоченной командой, которая, несмотря на то, что сидит в абсолютно разных локациях и говорит на разных языках, работает очень слаженно и эффективно.
Выше в моём профиле описаны запросы, с которыми я могу помочь. Если ваша ситуация совпадает с одним или несколькими из них — на консультации как раз сможем её проработать. Проанализирую ваш опыт и поделюсь своим, дам обратную связь и практические советы, задам правильные вопросы и отвечу на ваши.
Примеры задач компаний, которые могу решить:
Нужна для глубокой проработки разовых запросов, таких, как:
За время консультации:
Важно! Данная услуга может быть оказана только после индивидуальной работы по подготовке к трудоустройству на карьерных консультациях со мной.
Являюсь преподавателем курсов по HR и ментором для HR бизнес-партнеров и HR директоров. Помогу с развитием карьеры для действующих HR и для тех, кто хочет перейти в HR.
На 1й встрече обсудим ваши карьерные цели, а также проведем оценку текущих навыков. Также разберем проблемы / вопросы, которые у вас есть на данный момент.
Дальнейший план по встречам будет зависеть от вашего запроса и подобран индивидуально. Это может быть формирование плана развитие и сопровождение в его реализации, может быть менторинг по HR процессам / проектам или переход в HR.
Анализ вашего опыта, сильных сторон, активов и пожеланий к карьере
Составление карьерного трека / плана развития
Подготовка обновленного резюме
Сессии для управленческой команды проводятся для:
Что я делаю, чтобы построить эффективный HR отдел:
Когда HR служба работает эффективно:
И не только эти преимущества дает бизнесу правильно построенный HR отдел.
Консультация по построению или улучшению существующих в компании HR процессов.
Разберем, как на данный момент работают все процессы по управлению персоналом (подбор / адаптация / обучение / материальная и нематериальная мотивация / увольнение), какие есть задачи в бизнесе и приоритеты для HR. Исходя из этого помогу выстроить оптимальный подход к HR процессам.
Также сопровождаю клиентов в процессе внедрения рекомендаций (ответы на вопросы в чате в течение 1 недели)
Онлайн и оффлайн (в СПб и ЛО) тренинги по управлению персоналом.
Обучение будет полезно как для руководителей, так и для HR сотрудников.
Оно позволит понять:
1. какие есть лучшие практики в управлении персоналом;
2. что в компании работает хорошо с точки зрения управления сотрудниками, а что могло бы быть лучше / эффективнее и как это можно сделать;
3. как управление персоналом может влиять на вовлеченность персонала и повышать продуктивность работников, а значит, и показатели компании.
Программа:
Программа тренинга предоставляется по запросу и может корректироваться по ТЗ (при его наличии).
Провожу обучение о всем блокам управления персоналом:
1. подбор, развитие бренда работодателя;
2. адаптация;
3. обучение;
4. управление талантами и развитие персонала;
5. материальная и нематериальная мотивация;
6. управление вовлеченностью сотрудников.
Преимущества:
Глубокое понимание HR процессов в разных бизнесах.
Знание лучших практик в управлении персоналом с российского и международного рынков.
Большой упор в тренингах на практику и на вовлечение участников (не просто формат лекций).
При необходимости разрабатываю методологические материалы для последующего использования в компании и проверки знаний.
Опыт:
10+ лет в HR в крупных компаниях с лучшими HR практиками.
Опыт 5+ лет в проведении тренингов по управлению персоналом.
Разработка и проведение цикла обучения управлению персоналом для линейных руководителей производственной компании.
Разработка и проведение тренингов по управлению персоналом для HR специалистов (крупная онлайн-школа и федеральная компания).
Проведу тренинг для руководителей компании / предприятия на тему эффективной обратной связи (онлайн или очно в СПб / ЛО).
Будет полезно для руководителей в компании с низкой вовлеченностью персонала и / или низкой продуктивностью сотрудников.
На тренинге даю самые эффективные инструменты обратной связи, а также много упражнений на отработку полученных навыков.
Программа:
Преимущества:
Опыт:
Разрабатываю и внедряю системы наставничества с нуля.
Качественная программа наставничества помогает решать множество бизнес-задач:
Что входит в услугу:
Для чего компаниям разрабатывать и внедрять KPI:
Этапы разработки ключевых показателей эффективности:
Дополнительно могу предоставить консультации для поддержки во внедрении / ответов на вопросы.
Итог работы: Документ в формате Word / Excel, с описанием показателей эффективности работы, механизмов расчета, влияния каждого KPI на бонусную систему сотрудника.
Для чего компаниям разрабатывать / пересматривать систему оплаты труда? В каких случаях это нужно?
Услуга по разработке системы оплаты труда для всех категорий персонала в соответствии с задачами бизнеса может включать в себя:
Эффективное командообразование помогает компании решать следующие задачи:
Провожу тренинги на командообразование 2х типов:
Предварительно члены команды заполняют опросник Ленсиони и исходя из его результатов и выявленных проблем во взаимодействию команды составляется детальная программа тренинга.
В данном формате, как правило, работа с командой не ограничивается 1 тренинговым днем – я сопровождаю команду на промежуточных сессиях, а также, по прошествии определенного времени (~3 месяца) организовываю еще минимум 1 сессию, для работы со следующим барьером для эффективной командной работы.
Онлайн – вся Россия, очно – СПб и ЛО.
** MBTI:**
Краткая программа тренинга:
Программа по методике П.Ленсиони "5 пороков команды" разрабатывается индивидуально, по результатам проведения анкетирования команды.
Выше в моём профиле описаны запросы, с которыми я могу помочь. Если ваша ситуация совпадает с одним или несколькими из них — на консультации как раз сможем её проработать. Проанализирую ваш опыт и поделюсь своим, дам обратную связь и практические советы, задам правильные вопросы и отвечу на ваши.
Являюсь преподавателем курсов по HR и ментором для HR бизнес-партнеров и HR директоров. Помогу с развитием карьеры для действующих HR и для тех, кто хочет перейти в HR.
На 1й встрече обсудим ваши карьерные цели, а также проведем оценку текущих навыков. Также разберем проблемы / вопросы, которые у вас есть на данный момент.
Дальнейший план по встречам будет зависеть от вашего запроса и подобран индивидуально. Это может быть формирование плана развитие и сопровождение в его реализации, может быть менторинг по HR процессам / проектам или переход в HR.
Важно! Данная услуга может быть оказана только после индивидуальной работы по подготовке к трудоустройству на карьерных консультациях со мной.
Консультация по построению или улучшению существующих в компании HR процессов.
Разберем, как на данный момент работают все процессы по управлению персоналом (подбор / адаптация / обучение / материальная и нематериальная мотивация / увольнение), какие есть задачи в бизнесе и приоритеты для HR. Исходя из этого помогу выстроить оптимальный подход к HR процессам.
Также сопровождаю клиентов в процессе внедрения рекомендаций (ответы на вопросы в чате в течение 1 недели)
Анализ вашего опыта, сильных сторон, активов и пожеланий к карьере
Составление карьерного трека / плана развития
Подготовка обновленного резюме
Проведу тренинг для руководителей компании / предприятия на тему эффективной обратной связи (онлайн или очно в СПб / ЛО).
Будет полезно для руководителей в компании с низкой вовлеченностью персонала и / или низкой продуктивностью сотрудников.
На тренинге даю самые эффективные инструменты обратной связи, а также много упражнений на отработку полученных навыков.
Программа:
Преимущества:
Опыт:
Для чего компаниям разрабатывать и внедрять KPI:
Этапы разработки ключевых показателей эффективности:
Дополнительно могу предоставить консультации для поддержки во внедрении / ответов на вопросы.
Итог работы: Документ в формате Word / Excel, с описанием показателей эффективности работы, механизмов расчета, влияния каждого KPI на бонусную систему сотрудника.
Что я делаю, чтобы построить эффективный HR отдел:
Когда HR служба работает эффективно:
И не только эти преимущества дает бизнесу правильно построенный HR отдел.
Онлайн и оффлайн (в СПб и ЛО) тренинги по управлению персоналом.
Обучение будет полезно как для руководителей, так и для HR сотрудников.
Оно позволит понять:
1. какие есть лучшие практики в управлении персоналом;
2. что в компании работает хорошо с точки зрения управления сотрудниками, а что могло бы быть лучше / эффективнее и как это можно сделать;
3. как управление персоналом может влиять на вовлеченность персонала и повышать продуктивность работников, а значит, и показатели компании.
Программа:
Программа тренинга предоставляется по запросу и может корректироваться по ТЗ (при его наличии).
Провожу обучение о всем блокам управления персоналом:
1. подбор, развитие бренда работодателя;
2. адаптация;
3. обучение;
4. управление талантами и развитие персонала;
5. материальная и нематериальная мотивация;
6. управление вовлеченностью сотрудников.
Преимущества:
Глубокое понимание HR процессов в разных бизнесах.
Знание лучших практик в управлении персоналом с российского и международного рынков.
Большой упор в тренингах на практику и на вовлечение участников (не просто формат лекций).
При необходимости разрабатываю методологические материалы для последующего использования в компании и проверки знаний.
Опыт:
10+ лет в HR в крупных компаниях с лучшими HR практиками.
Опыт 5+ лет в проведении тренингов по управлению персоналом.
Разработка и проведение цикла обучения управлению персоналом для линейных руководителей производственной компании.
Разработка и проведение тренингов по управлению персоналом для HR специалистов (крупная онлайн-школа и федеральная компания).
Эффективное командообразование помогает компании решать следующие задачи:
Провожу тренинги на командообразование 2х типов:
Предварительно члены команды заполняют опросник Ленсиони и исходя из его результатов и выявленных проблем во взаимодействию команды составляется детальная программа тренинга.
В данном формате, как правило, работа с командой не ограничивается 1 тренинговым днем – я сопровождаю команду на промежуточных сессиях, а также, по прошествии определенного времени (~3 месяца) организовываю еще минимум 1 сессию, для работы со следующим барьером для эффективной командной работы.
Онлайн – вся Россия, очно – СПб и ЛО.
** MBTI:**
Краткая программа тренинга:
Программа по методике П.Ленсиони "5 пороков команды" разрабатывается индивидуально, по результатам проведения анкетирования команды.
Разрабатываю и внедряю системы наставничества с нуля.
Качественная программа наставничества помогает решать множество бизнес-задач:
Что входит в услугу:
Сессии для управленческой команды проводятся для:
Для чего компаниям разрабатывать / пересматривать систему оплаты труда? В каких случаях это нужно?
Услуга по разработке системы оплаты труда для всех категорий персонала в соответствии с задачами бизнеса может включать в себя:
Примеры задач компаний, которые могу решить: