Условия оплаты

Оплата производится только после согласования удобного времени консультации с куратором и вами.

Оплату можно произвести:
1. Банковской картой;
2. Оплатить в рассрочку через Тинькофф Банк;
3. Через юридическое лицо.

Конфиденциальность

Консультации с кураторами строго конфиденциальны. Мы не передаём данные третьим лицам. Подробнее в соглашении конфиденциальности.

Консультации могут записываться для улучшения качества работы сервиса. В случае, если вы хотите отказаться от записи, сообщите об этом менеджеру.

Подобрать эксперта
Подарить
Поддержка
Записаться к куратору

Диана Мамедова

HR Director в KraftHeinz
Первый Бит
Unilever
KraftHeinz
Редактировать профиль
KraftHeinz
KraftHeinz
Unilever
Первый Бит

Показать все

🇹🇷
Турция
🇦🇪
ОАЭ
🇵🇱
Польша
🇳🇱
Нидерланды
🇪🇬
Египет
🇺🇿
Узбекистан

HRD международных компаний (Fortune 500), 10 лет в HR. Управляю командой HR из 28 человек, отвечаю за >2000 человек в 7 странах. Сертифицированный карьерный консультант, 5+ лет в карьерном консультировании, 130+ клиентов, > 500 часов личных консультаций. Сертифицированный ментор от Академии наставничества, менторинга и методологии.

Я окончила факультет мировой политики МГУ им. М.В. Ломоносова. В HR работаю с 2013 года: прошла путь от стажера до HR-директора в 28 лет. Начало моей карьеры было в компании «Первый БИТ».

В 2015 году я прошла на программу менеджеров-стажеров в компании Unilever, где проработала 3 года (2 года на программе с ротацией в разных отделах и 1 год на позиции HR бизнес-партнер завода).

На данный момент уже 3 года работаю в компании KraftHeinz, отвечаю за департамент Supply Chain с точки зрения HR. До 2020 года отвечала только за Россию, с 2020 — за регион Восток (Россия, Восточная Европа, Ближний Восток и Африка).

Больше всего горжусь своей сплоченной командой, которая, несмотря на то, что сидит в абсолютно разных локациях и говорит на разных языках, работает очень слаженно и эффективно.

Общий опыт работы:
96
HR Director
KraftHeinz
3.2.2020
настоящее время
Head of HR for Operations Russia
KraftHeinz
4.2.2018
2.28.2020
настоящее время
HR Business Partner
Unilever
3.2.2015
3.30.2018
настоящее время
HR Manager
Первый Бит
9.2.2013
10.17.2014
настоящее время
С чем помогу
Проведено консультаций: 
197
  • Помогу с построением и развитием карьеры, помогу понять, какие сильные стороны у вас уже есть, а что находится в зоне для развития
  • Подскажу, как лучше формировать свой будущий карьерный план
  • Помогу разобраться, подходит ли вам текущая сфера? И если нет, то какие есть возможности для смены профессии и как осуществить переход максимально безболезненно
  • Помогу понять, что нужно, чтобы успешно пройти отбор в компанию – в том числе на английском языке
  • Помогу развить свои управленческие навыки – для руководителей и тех, кто хочет им стать
Карьерная консультация
1
встречи в Zoom
по
встреча в Zoom
60
мин.
Узнать, сколько я стою
Смена работы
Карьерная стратегия

Выше в моём профиле описаны запросы, с которыми я могу помочь. Если ваша ситуация совпадает с одним или несколькими из них — на консультации как раз сможем её проработать. Проанализирую ваш опыт и поделюсь своим, дам обратную связь и практические советы, задам правильные вопросы и отвечу на ваши.

Результаты
Стоимость услуги
6000
/
60
мин.
или в рассрочку
60
минут
3000
x
4
мес
Записаться
active
Консультация B2B
1
встречи в Zoom
по
встреча в Zoom
60
мин.
Консалтинг бизнеса

Примеры задач компаний, которые могу решить:

  • HR аудит и подготовка HR стратегии
  • Построение / улучшение системы управления эффективностью на основе KPIs, в том числе в связке с системой материальной и нематериальной мотивации
  • Проведение фасилитационных сессий
  • Оценка и развитие команд
  • Построение системы обучения и развития персонала
Результаты
Стоимость услуги
10000
/
60
мин.
или в рассрочку
60
минут
3000
x
4
мес
Записаться
active
Расширенная карьерная консультация
1
встречи в Zoom
по
встреча в Zoom
90
мин.
Смена работы
Карьерная стратегия
Узнать, сколько я стою

Нужна для глубокой проработки разовых запросов, таких, как:

  • Подготовка к интервью
  • Аудит и корректировка резюме
  • Подготовка к переговорам по повышению зарплаты
  • Разбор сложных ситуаций в работе с точки зрения трудового кодекса (например, вас увольняют или сокращают и вы хотите понять, что можно сделать в этой ситуации и подготовиться к переговорам с работодателем)
  • Другие ситуации

За время консультации:

  • Разберем вашу текущую карьерную ситуацию
  • Проработаем возможный план действий / сценарии
  • Отрепетируем собеседование / разговор с руководителем так, чтобы вы а) выбрали и знали самые эффективные аргументы; б) чувствовали себя увереннее и не терялись во время разговора
  • Вы получите рекомендации по дальнейшей подготовке / отработке
Результаты
Стоимость услуги
9000
/
90
мин.
или в рассрочку
90
минут
3000
x
4
мес
Записаться
active
Подготовка к трудоустройству
5
встречи в Zoom
по
встреча в Zoom
300
мин.
Смена работы
Тестовое собеседование
Тестовое собеседование на английском
Оценка навыков
  • Анализ вашей текущей ситуации: этап поиска, сложности, сроки и задачи. Определение критериев работы, каналов поиска, ресурсов и т.д.
  • Создание стратегии поиска и подбор оптимальных каналов для поиска работы.
  • Помощь в создании сильного резюме под интересные вам вакансии + в составлении сопроводительного письма (на русском или на английском)
  • Работа по созданию / улучшению вашего профиля на LinkedIn
  • Тренировка интервью на выбранную вакансию (на русском или на английском)
Результаты
  • Индивидуальный план поиска работы
  • Понимание своих ресурсов, сильных сторон
  • Обновленное резюме и сопроводительное письмо, прокаченный профиль на LinkedIn
  • Готовность к прохождению собеседования
  • Дополнительные полезные материалы
Стоимость услуги
28000
/
300
мин.
или в рассрочку
300
минут
3000
x
4
мес
Записаться
active
Сопровождение в трудоустройстве
0
встречи в Zoom
по
встреча в Zoom
0
мин.
Смена работы

Важно! Данная услуга может быть оказана только после индивидуальной работы по подготовке к трудоустройству на карьерных консультациях со мной.

  • Ответы на ваши вопросы по процессу трудоустройства в чате (голосовой или письменный формат) в течение 1 месяца (по будням, с 10 до 18)
  • Оценка соответствия резюме вакансии, на которую собираетесь подаваться.
  • Рекомендации по усилению резюме / сопроводительного письма при откликах
  • Ответы на вопросы, возникающие при подготовке к интервью
Результаты
Стоимость услуги
10000
/
0
мин.
или в рассрочку
0
минут
3000
x
4
мес
Записаться
active
Подготовка к интервью (на русском или на английском)
1
встречи в Zoom
по
встреча в Zoom
90
мин.
Тестовое собеседование
Тестовое собеседование на английском
  • Репетиция интервью на русском/английском языке
  • Нестандартные вопросы и рекомендации, как на них отвечать
  • Разбор ответов и рекомендация по их улучшению
Результаты
  • Уверенность в себе на интервью
  • Конкретные рекомендации по улучшению самопрезентации и ответов на сложные вопросы
  • Понимание, на что обращать внимание при ответе на вопросы и как показать себя с лучшей стороны на интервью
Стоимость услуги
9000
/
90
мин.
или в рассрочку
90
минут
3000
x
4
мес
Записаться
active
Аудит / ревью резюме (на русском или на английском)
1
встречи в Zoom
по
встреча в Zoom
30
мин.
Ревью резюме на английском
Ревью резюме
  • До консультации: оценка присланного резюме на русском / английском языке
  • Затем 30-минутный созвон для обсуждения обратной связи и ответов на вопросы. Рекомендации по примерам / удачным формулировкам, помощь в выборе проектов / достижений / обязанностей
  • Ревью финальной версии в чате
Результаты
Стоимость услуги
4000
/
30
мин.
или в рассрочку
30
минут
3000
x
4
мес
Записаться
active
Менторинг для HR
1
встречи в Zoom
по
встреча в Zoom
60
мин.
Карьерная стратегия
Оценка навыков
План обучения

Являюсь преподавателем курсов по HR и ментором для HR бизнес-партнеров и HR директоров. Помогу с развитием карьеры для действующих HR и для тех, кто хочет перейти в HR.
На 1й встрече обсудим ваши карьерные цели, а также проведем оценку текущих навыков. Также разберем проблемы / вопросы, которые у вас есть на данный момент.
Дальнейший план по встречам будет зависеть от вашего запроса и подобран индивидуально. Это может быть формирование плана развитие и сопровождение в его реализации, может быть менторинг по HR процессам / проектам или переход в HR.

Результаты
Стоимость услуги
6000
/
60
мин.
или в рассрочку
60
минут
3000
x
4
мес
Записаться
active
Следующий шаг в карьере
3
встречи в Zoom
по
встреча в Zoom
180
мин.
Выгорание
Карьерная стратегия
Смена работы

Анализ вашего опыта, сильных сторон, активов и пожеланий к карьере

  • Обсудим ваш опыт, навыки, интересы и ценности в работе
  • В соответствии с этим поймём, какая у вас карьерная цель
  • Определим возможные направления для развития карьеры

Составление карьерного трека / плана развития

  • Проанализируем, насколько вы будете востребованы в каждом из направлений, и определимся с финальным путем развития карьеры
  • Определим ваши сильные стороны, проекты, достижения, которые можете предложить работодателю в этом направлении
  • Пропишем, какие у вас есть слабые стороны / зоны для развития и как их лучше развивать

Подготовка обновленного резюме

  • Работа с резюме (обратная связь и рекомендации по улучшению CV, под конкретную позицию и роль)
Результаты
  • Четкое понимание, как развивать свою карьеру дальше, куда можно переходить и как
  • Резюме, которое максимально отражает ваши опыт и навыки
Стоимость услуги
17000
/
180
мин.
или в рассрочку
180
минут
3000
x
4
мес
Записаться
active
Стратегическая сессия для управленческой команды
1
встречи в Zoom
по
встреча в Zoom
480
мин.
Консалтинг бизнеса

Сессии для управленческой команды проводятся для:

  • определения стратегии на следующей год
  • согласования общих целей
  • определения ключевых проектов и инициатив для развития и достижения бизнес-целей
  • повышения уровня доверия и взаимодействия в команде;
  • оценка уровня компетенций участников команды; составление профиля команды и определение навыков, которые необходимо развивать
    Конкретная программа составляется в зависимости от потребностей и целей.
    Проведено более 30 стратегических сессий. Использую опросника Ленсиони, тест команд Белбина.
Результаты
  • Разработана новая стратегия, миссия, видение, ценности компании
  • Найдены новые возможности для роста и развития компании на рынке
  • Повышение вовлечения руководителей и топ-менеджеров
  • Определены проекты по трансформации для компании
  • Создана дорожная карта развития команды и компании
Стоимость услуги
60000
/
480
мин.
или в рассрочку
480
минут
3000
x
4
мес
Записаться
active
Аудит HR процессов и построение HR отдела
1
встречи в Zoom
по
встреча в Zoom
60
мин.
Аудит процессов компании
Консалтинг бизнеса

Что я делаю, чтобы построить эффективный HR отдел:

  • провожу HR аудит, на котором проверяю насколько, как работают все основные hr процессы, насколько они приносят желаемый результат (с точки зрения hr kpi); \n на основании основных hr приоритетов, связанных с приоритетами бизнеса, предприятия определяю структуру HR отдела
  • рассчитываю количество необходимых штатных единиц по каждому направлению структуры HR отдела
  • прописываю Должностные Инструкции по каждой из ролей
  • согласовываю финальный результат с Заказчиком
  • сопровождаю во внедрении (при необходимости): даю рекомендации по каналам поиска, участвую в собеседовании кандидатов и в адаптации
Результаты

Когда HR служба работает эффективно:

  • быстрее осуществляется подбор и ввод новичков в должность
  • сформировано детальное кадровое планирование, благодаря которому на предприятии всегда только нужное количество людей (даже если у вас есть сезонность)
  • благодаря простроенной системе обучения сотрудники имеют необходимое количество навыков

И не только эти преимущества дает бизнесу правильно построенный HR отдел.

Стоимость услуги
40000
/
60
мин.
или в рассрочку
60
минут
3000
x
4
мес
Записаться
active
Консультация по разработке и улучшению HR процессов
1
встречи в Zoom
по
встреча в Zoom
60
мин.
Консалтинг бизнеса

Консультация по построению или улучшению существующих в компании HR процессов.

Разберем, как на данный момент работают все процессы по управлению персоналом (подбор / адаптация / обучение / материальная и нематериальная мотивация / увольнение), какие есть задачи в бизнесе и приоритеты для HR. Исходя из этого помогу выстроить оптимальный подход к HR процессам.

Также сопровождаю клиентов в процессе внедрения рекомендаций (ответы на вопросы в чате в течение 1 недели)

Результаты
Стоимость услуги
10000
/
60
мин.
или в рассрочку
60
минут
3000
x
4
мес
Записаться
active
Обучение для руководителей и HR по управлению персоналом
1
встречи в Zoom
по
встреча в Zoom
480
мин.
Консалтинг бизнеса
Развитие навыков

Онлайн и оффлайн (в СПб и ЛО) тренинги по управлению персоналом.

Обучение будет полезно как для руководителей, так и для HR сотрудников.

Оно позволит понять:

1.      какие есть лучшие практики в управлении персоналом;

2.      что в компании работает хорошо с точки зрения управления сотрудниками, а что могло бы быть лучше / эффективнее и как это можно сделать;

3.      как управление персоналом может влиять на вовлеченность персонала и повышать продуктивность работников, а значит, и показатели компании.

Программа:

Программа тренинга предоставляется по запросу и может корректироваться по ТЗ (при его наличии).

Провожу обучение о всем блокам управления персоналом:

1.      подбор, развитие бренда работодателя;

2.      адаптация;

3.      обучение;

4.      управление талантами и развитие персонала;

5.      материальная и нематериальная мотивация;

6.      управление вовлеченностью сотрудников.

Преимущества:

Глубокое понимание HR процессов в разных бизнесах.

Знание лучших практик в управлении персоналом с российского и международного рынков.

Большой упор в тренингах на практику и на вовлечение участников (не просто формат лекций).

При необходимости разрабатываю методологические материалы для последующего использования в компании и проверки знаний.

Опыт:

10+ лет в HR в крупных компаниях с лучшими HR практиками.

Опыт 5+ лет в проведении тренингов по управлению персоналом.

Разработка и проведение цикла обучения управлению персоналом для линейных руководителей производственной компании.

Разработка и проведение тренингов по управлению персоналом для HR специалистов (крупная онлайн-школа и федеральная компания).

Результаты
Стоимость услуги
40000
/
480
мин.
или в рассрочку
480
минут
3000
x
4
мес
Записаться
active
Обучение для руководителей по навыкам обратной связи
1
встречи в Zoom
по
встреча в Zoom
360
мин.
Консалтинг бизнеса
Отношения с коллективом
Отношения с руководителем

Проведу тренинг для руководителей компании / предприятия на тему эффективной обратной связи (онлайн или очно в СПб / ЛО).
Будет полезно для руководителей в компании с низкой вовлеченностью персонала и / или низкой продуктивностью сотрудников.
На тренинге даю самые эффективные инструменты обратной связи, а также много упражнений на отработку полученных навыков.
Программа:

  • Что такое эффективная обратная связь
  • Зачем руководителю давать сотруднику обратную связь? Как хорошая обратная связь может оказать позитивное влияние на бизнес-показатели / KPIs?
  • Современные инструменты обратной связи
    Практика
  • Возможные реакции сотрудника на обратную связь и как руководитель может с этим работать
    Практика

Преимущества:

  • Знание и применение на практике лучших инструментов эффективной обратной связи (из российской и международной теории управления)
  • Собственный опыт управления командой 6+, включая работу с дистанционными сотрудниками
  • Много акцента в тренинге на практику, что позволяет участниками сразу попробовать предложенные инструменты и получить обратную связь от меня как от тренера по их применению

Опыт:

  • разработка и проведение тренинга по эффективной обратной связи для руководителей производственной компании;
  • разработка и проведение тренинга по эффективной обратной связи для сотрудников отдела продаж и маркетинга бизнеса в индустрии HoReCa.
Результаты
Стоимость услуги
30000
/
360
мин.
или в рассрочку
360
минут
3000
x
4
мес
Записаться
active
Разработка и внедрение системы наставничества
1
встречи в Zoom
по
встреча в Zoom
60
мин.
Консалтинг бизнеса

Разрабатываю и внедряю системы наставничества с нуля.
Качественная программа наставничества помогает решать множество бизнес-задач:

  • снизить затраты на адаптацию новичков среди персонала, а также текучесть на испытательном сроке
  • ускорение выхода новичков на нужный уровень эффективности / производительности труда.

Что входит в услугу:

  • определение целей / задач, которые должны быть решены с помощью наставничества
  • разработка профиля наставника (кто, с какими компетенциями, стажем и т.д. им может стать)
  • подготовка программы наставничества (когда, кого, как наставники обучают, какие будут контрольные точки, как будет оцениваться и вознаграждаться наставничество)
  • проведение обучений для наставников (очно в СПб и ЛО, или с передачей материалов клиенту и обучением ответственных лиц онлайн)
  • разработка системы материальной и нематериальной мотивации наставников
  • сопровождение внедрения в течения месяца и консультации по возникающим вопросам (онлайн)
  • разработка положения о наставничестве (при необходимости)
Результаты
  • описанный процесс наставничества;
  • материалы для обучения наставников методам эффективной работы с наставляемыми
Стоимость услуги
50000
/
60
мин.
или в рассрочку
60
минут
3000
x
4
мес
Записаться
active
Разработка системы KPI
1
встречи в Zoom
по
встреча в Zoom
60
мин.
Консалтинг бизнеса

Для чего компаниям разрабатывать и внедрять KPI:

  • Повышение эффективности работы организации в целом
  • Фокус внимания сотрудников нацелен на результат, необходимый компании
  • Справедливая оценка результатов труда (которая затем идет в связке с системой материальной мотивации)
  • Повышение лояльности и вовлеченности персонала

Этапы разработки ключевых показателей эффективности:

  • Бриф с заказчиком
  • Анализ содержания работы сотрудника, ключевых задач для должности, влияния функционала на цели компании
  • Подготовка предложения по KPIs
  • Формулировка ключевых показателей эффективности, весов каждого KPI в общей системе оценки результативности, верхней и нижней границы достижения по показателям
  • Согласование системы KPI с заказчиком

Дополнительно могу предоставить консультации для поддержки во внедрении / ответов на вопросы.

Результаты

Итог работы: Документ в формате Word / Excel, с описанием показателей эффективности работы, механизмов расчета, влияния каждого KPI на бонусную систему сотрудника.

Стоимость услуги
35000
/
60
мин.
или в рассрочку
60
минут
3000
x
4
мес
Записаться
active
Разработка системы оплаты труда
1
встречи в Zoom
по
встреча в Zoom
60
мин.
Консалтинг бизнеса

Для чего компаниям разрабатывать / пересматривать систему оплаты труда? В каких случаях это нужно?

  • Оборот / прибыль компании не достигают целевых показателей
  • Изменились цели / задачи / стратегия компании
  • У сотрудников мало вовлеченности, инициативы, невысокая эффективность

Услуга по разработке системы оплаты труда для всех категорий персонала в соответствии с задачами бизнеса может включать в себя:

  • Определение системы ключевых показателей эффективности KPIs для всех подразделений компании
  • Систему материальной мотивации (фиксированная и переменная составляющая, льготы и бенефиты)
  • Разработку системы нематериальной мотивации персонала
  • Разработка Положение об оплате труда в соответствии с новым подходом
Результаты
Стоимость услуги
60000
/
60
мин.
или в рассрочку
60
минут
3000
x
4
мес
Записаться
active
Тренинг на командообразование / сплочение коллектива
1
встречи в Zoom
по
встреча в Zoom
480
мин.
Консалтинг бизнеса

Эффективное командообразование помогает компании решать следующие задачи:

  • сформировать у сотрудников умение эффективно общаться друг с другом, понимать, какие есть потребности и сильные стороны у других членов команды и благодаря этому быстрее и лучше решать бизнес-задачи;
  • повысить продуктивность команды и достигнуть лучших бизнес-результатов (например, ускорить сроки выполнения проекта, найти новые пути решения задач и т.д.)

Провожу тренинги на командообразование 2х типов:

  1. в легкой, игровой форме, используя методологию типирования личности MBTI. В рамках данного тренинга участники имеют возможность лучше познакомиться друг с другом, понять индивидуальные особенности каждого члена команды и выработать лучшую методику взаимодействия. Данный подход применяю, когда стоит цель расслабить команду, дать им возможность сплотиться не в рамках серьезных рабочих задач.
  2. улучшение командного взаимодействия по методике П.Ленсиони "5 пороков команды". Применяю, когда необходимо провести глубокое сплочение команды.

Предварительно члены команды заполняют опросник Ленсиони и исходя из его результатов и выявленных проблем во взаимодействию команды составляется детальная программа тренинга.
В данном формате, как правило, работа с командой не ограничивается 1 тренинговым днем – я сопровождаю команду на промежуточных сессиях, а также, по прошествии определенного времени (~3 месяца) организовываю еще минимум 1 сессию, для работы со следующим барьером для эффективной командной работы.

Онлайн – вся Россия, очно – СПб и ЛО.

** MBTI:**
Краткая программа тренинга:

  • MBTI – что это?
  • групповая сессия с разделением участников по каждой из пар предпочтений в MBTI, обсуждения, обратная связь;
  • разборы:
  1. как разные типы реагируют на изменения (которых очень много)?
  2. как принимают решения?
  3. как коммуницируют?
  • групповая работа "У нас столько разных типов – что нас объединяет? В чем наша сила как команды?"
  • командная рефлексия. Вопросы и обратная связь от участников.

Программа по методике П.Ленсиони "5 пороков команды" разрабатывается индивидуально, по результатам проведения анкетирования команды.

Результаты
Стоимость услуги
40000
/
480
мин.
или в рассрочку
480
минут
3000
x
4
мес
Записаться
active
Елена И
Ольга Малиновская
Повысить доход
Ревью резюме
Построение процессов в компании
Оценка и обучение сотрудников
Выступление на внутреннем мероприятии компании
Стать руководителем
Коучинг
Решение рабочего кейса
Повысить доход
Старт в новой профессии
Развить навыки руководителя
Карьерная стратегия
Тестовое собеседование на английском
Ревью резюме на английском
Оценка возможностей работы за рубежом
Начать работать на фрилансе
Перейти из фриланса в найм
Помощь с тестовым заданием
Сложное увольнение
Консультация B2B
Помощь в трудоустройстве
Релокация за границу
Аудит процессов компании
Начать карьеру
Тестовое собеседование
Помощь в оформлении LinkedIn
Профориентация
Синдром самозванца
Узнать, сколько я стою
Отношения с коллективом
Личный бренд
Смена работы
Развитие навыков
Отношения с руководителем
Ревью резюме
Оценка навыков
Выгорание
Консалтинг бизнеса
Ревью портфолио
План обучения
Карьерный рост
Войти в IT
Аудит / ревью резюме (на русском или на английском)
  • До консультации: оценка присланного резюме на русском / английском языке
  • Затем 30-минутный созвон для обсуждения обратной связи и ответов на вопросы. Рекомендации по примерам / удачным формулировкам, помощь в выборе проектов / достижений / обязанностей
  • Ревью финальной версии в чате
Результаты
Записаться
4000
/
30
мин.
Карьерная консультация

Выше в моём профиле описаны запросы, с которыми я могу помочь. Если ваша ситуация совпадает с одним или несколькими из них — на консультации как раз сможем её проработать. Проанализирую ваш опыт и поделюсь своим, дам обратную связь и практические советы, задам правильные вопросы и отвечу на ваши.

Результаты
Записаться
6000
/
60
мин.
Менторинг для HR

Являюсь преподавателем курсов по HR и ментором для HR бизнес-партнеров и HR директоров. Помогу с развитием карьеры для действующих HR и для тех, кто хочет перейти в HR.
На 1й встрече обсудим ваши карьерные цели, а также проведем оценку текущих навыков. Также разберем проблемы / вопросы, которые у вас есть на данный момент.
Дальнейший план по встречам будет зависеть от вашего запроса и подобран индивидуально. Это может быть формирование плана развитие и сопровождение в его реализации, может быть менторинг по HR процессам / проектам или переход в HR.

Результаты
Записаться
6000
/
60
мин.
Подготовка к интервью (на русском или на английском)
  • Репетиция интервью на русском/английском языке
  • Нестандартные вопросы и рекомендации, как на них отвечать
  • Разбор ответов и рекомендация по их улучшению
Результаты
  • Уверенность в себе на интервью
  • Конкретные рекомендации по улучшению самопрезентации и ответов на сложные вопросы
  • Понимание, на что обращать внимание при ответе на вопросы и как показать себя с лучшей стороны на интервью
Записаться
9000
/
90
мин.
Сопровождение в трудоустройстве

Важно! Данная услуга может быть оказана только после индивидуальной работы по подготовке к трудоустройству на карьерных консультациях со мной.

  • Ответы на ваши вопросы по процессу трудоустройства в чате (голосовой или письменный формат) в течение 1 месяца (по будням, с 10 до 18)
  • Оценка соответствия резюме вакансии, на которую собираетесь подаваться.
  • Рекомендации по усилению резюме / сопроводительного письма при откликах
  • Ответы на вопросы, возникающие при подготовке к интервью
Результаты
Записаться
10000
/
0
мин.
Консультация по разработке и улучшению HR процессов

Консультация по построению или улучшению существующих в компании HR процессов.

Разберем, как на данный момент работают все процессы по управлению персоналом (подбор / адаптация / обучение / материальная и нематериальная мотивация / увольнение), какие есть задачи в бизнесе и приоритеты для HR. Исходя из этого помогу выстроить оптимальный подход к HR процессам.

Также сопровождаю клиентов в процессе внедрения рекомендаций (ответы на вопросы в чате в течение 1 недели)

Результаты
Записаться
10000
/
60
мин.
Следующий шаг в карьере

Анализ вашего опыта, сильных сторон, активов и пожеланий к карьере

  • Обсудим ваш опыт, навыки, интересы и ценности в работе
  • В соответствии с этим поймём, какая у вас карьерная цель
  • Определим возможные направления для развития карьеры

Составление карьерного трека / плана развития

  • Проанализируем, насколько вы будете востребованы в каждом из направлений, и определимся с финальным путем развития карьеры
  • Определим ваши сильные стороны, проекты, достижения, которые можете предложить работодателю в этом направлении
  • Пропишем, какие у вас есть слабые стороны / зоны для развития и как их лучше развивать

Подготовка обновленного резюме

  • Работа с резюме (обратная связь и рекомендации по улучшению CV, под конкретную позицию и роль)
Результаты
  • Четкое понимание, как развивать свою карьеру дальше, куда можно переходить и как
  • Резюме, которое максимально отражает ваши опыт и навыки
Записаться
17000
/
180
мин.
Обучение для руководителей по навыкам обратной связи

Проведу тренинг для руководителей компании / предприятия на тему эффективной обратной связи (онлайн или очно в СПб / ЛО).
Будет полезно для руководителей в компании с низкой вовлеченностью персонала и / или низкой продуктивностью сотрудников.
На тренинге даю самые эффективные инструменты обратной связи, а также много упражнений на отработку полученных навыков.
Программа:

  • Что такое эффективная обратная связь
  • Зачем руководителю давать сотруднику обратную связь? Как хорошая обратная связь может оказать позитивное влияние на бизнес-показатели / KPIs?
  • Современные инструменты обратной связи
    Практика
  • Возможные реакции сотрудника на обратную связь и как руководитель может с этим работать
    Практика

Преимущества:

  • Знание и применение на практике лучших инструментов эффективной обратной связи (из российской и международной теории управления)
  • Собственный опыт управления командой 6+, включая работу с дистанционными сотрудниками
  • Много акцента в тренинге на практику, что позволяет участниками сразу попробовать предложенные инструменты и получить обратную связь от меня как от тренера по их применению

Опыт:

  • разработка и проведение тренинга по эффективной обратной связи для руководителей производственной компании;
  • разработка и проведение тренинга по эффективной обратной связи для сотрудников отдела продаж и маркетинга бизнеса в индустрии HoReCa.
Результаты
Записаться
30000
/
360
мин.
Разработка системы KPI

Для чего компаниям разрабатывать и внедрять KPI:

  • Повышение эффективности работы организации в целом
  • Фокус внимания сотрудников нацелен на результат, необходимый компании
  • Справедливая оценка результатов труда (которая затем идет в связке с системой материальной мотивации)
  • Повышение лояльности и вовлеченности персонала

Этапы разработки ключевых показателей эффективности:

  • Бриф с заказчиком
  • Анализ содержания работы сотрудника, ключевых задач для должности, влияния функционала на цели компании
  • Подготовка предложения по KPIs
  • Формулировка ключевых показателей эффективности, весов каждого KPI в общей системе оценки результативности, верхней и нижней границы достижения по показателям
  • Согласование системы KPI с заказчиком

Дополнительно могу предоставить консультации для поддержки во внедрении / ответов на вопросы.

Результаты

Итог работы: Документ в формате Word / Excel, с описанием показателей эффективности работы, механизмов расчета, влияния каждого KPI на бонусную систему сотрудника.

Записаться
35000
/
60
мин.
Аудит HR процессов и построение HR отдела

Что я делаю, чтобы построить эффективный HR отдел:

  • провожу HR аудит, на котором проверяю насколько, как работают все основные hr процессы, насколько они приносят желаемый результат (с точки зрения hr kpi); \n на основании основных hr приоритетов, связанных с приоритетами бизнеса, предприятия определяю структуру HR отдела
  • рассчитываю количество необходимых штатных единиц по каждому направлению структуры HR отдела
  • прописываю Должностные Инструкции по каждой из ролей
  • согласовываю финальный результат с Заказчиком
  • сопровождаю во внедрении (при необходимости): даю рекомендации по каналам поиска, участвую в собеседовании кандидатов и в адаптации
Результаты

Когда HR служба работает эффективно:

  • быстрее осуществляется подбор и ввод новичков в должность
  • сформировано детальное кадровое планирование, благодаря которому на предприятии всегда только нужное количество людей (даже если у вас есть сезонность)
  • благодаря простроенной системе обучения сотрудники имеют необходимое количество навыков

И не только эти преимущества дает бизнесу правильно построенный HR отдел.

Записаться
40000
/
60
мин.
Обучение для руководителей и HR по управлению персоналом

Онлайн и оффлайн (в СПб и ЛО) тренинги по управлению персоналом.

Обучение будет полезно как для руководителей, так и для HR сотрудников.

Оно позволит понять:

1.      какие есть лучшие практики в управлении персоналом;

2.      что в компании работает хорошо с точки зрения управления сотрудниками, а что могло бы быть лучше / эффективнее и как это можно сделать;

3.      как управление персоналом может влиять на вовлеченность персонала и повышать продуктивность работников, а значит, и показатели компании.

Программа:

Программа тренинга предоставляется по запросу и может корректироваться по ТЗ (при его наличии).

Провожу обучение о всем блокам управления персоналом:

1.      подбор, развитие бренда работодателя;

2.      адаптация;

3.      обучение;

4.      управление талантами и развитие персонала;

5.      материальная и нематериальная мотивация;

6.      управление вовлеченностью сотрудников.

Преимущества:

Глубокое понимание HR процессов в разных бизнесах.

Знание лучших практик в управлении персоналом с российского и международного рынков.

Большой упор в тренингах на практику и на вовлечение участников (не просто формат лекций).

При необходимости разрабатываю методологические материалы для последующего использования в компании и проверки знаний.

Опыт:

10+ лет в HR в крупных компаниях с лучшими HR практиками.

Опыт 5+ лет в проведении тренингов по управлению персоналом.

Разработка и проведение цикла обучения управлению персоналом для линейных руководителей производственной компании.

Разработка и проведение тренингов по управлению персоналом для HR специалистов (крупная онлайн-школа и федеральная компания).

Результаты
Записаться
40000
/
480
мин.
Тренинг на командообразование / сплочение коллектива

Эффективное командообразование помогает компании решать следующие задачи:

  • сформировать у сотрудников умение эффективно общаться друг с другом, понимать, какие есть потребности и сильные стороны у других членов команды и благодаря этому быстрее и лучше решать бизнес-задачи;
  • повысить продуктивность команды и достигнуть лучших бизнес-результатов (например, ускорить сроки выполнения проекта, найти новые пути решения задач и т.д.)

Провожу тренинги на командообразование 2х типов:

  1. в легкой, игровой форме, используя методологию типирования личности MBTI. В рамках данного тренинга участники имеют возможность лучше познакомиться друг с другом, понять индивидуальные особенности каждого члена команды и выработать лучшую методику взаимодействия. Данный подход применяю, когда стоит цель расслабить команду, дать им возможность сплотиться не в рамках серьезных рабочих задач.
  2. улучшение командного взаимодействия по методике П.Ленсиони "5 пороков команды". Применяю, когда необходимо провести глубокое сплочение команды.

Предварительно члены команды заполняют опросник Ленсиони и исходя из его результатов и выявленных проблем во взаимодействию команды составляется детальная программа тренинга.
В данном формате, как правило, работа с командой не ограничивается 1 тренинговым днем – я сопровождаю команду на промежуточных сессиях, а также, по прошествии определенного времени (~3 месяца) организовываю еще минимум 1 сессию, для работы со следующим барьером для эффективной командной работы.

Онлайн – вся Россия, очно – СПб и ЛО.

** MBTI:**
Краткая программа тренинга:

  • MBTI – что это?
  • групповая сессия с разделением участников по каждой из пар предпочтений в MBTI, обсуждения, обратная связь;
  • разборы:
  1. как разные типы реагируют на изменения (которых очень много)?
  2. как принимают решения?
  3. как коммуницируют?
  • групповая работа "У нас столько разных типов – что нас объединяет? В чем наша сила как команды?"
  • командная рефлексия. Вопросы и обратная связь от участников.

Программа по методике П.Ленсиони "5 пороков команды" разрабатывается индивидуально, по результатам проведения анкетирования команды.

Результаты
Записаться
40000
/
480
мин.
Разработка и внедрение системы наставничества

Разрабатываю и внедряю системы наставничества с нуля.
Качественная программа наставничества помогает решать множество бизнес-задач:

  • снизить затраты на адаптацию новичков среди персонала, а также текучесть на испытательном сроке
  • ускорение выхода новичков на нужный уровень эффективности / производительности труда.

Что входит в услугу:

  • определение целей / задач, которые должны быть решены с помощью наставничества
  • разработка профиля наставника (кто, с какими компетенциями, стажем и т.д. им может стать)
  • подготовка программы наставничества (когда, кого, как наставники обучают, какие будут контрольные точки, как будет оцениваться и вознаграждаться наставничество)
  • проведение обучений для наставников (очно в СПб и ЛО, или с передачей материалов клиенту и обучением ответственных лиц онлайн)
  • разработка системы материальной и нематериальной мотивации наставников
  • сопровождение внедрения в течения месяца и консультации по возникающим вопросам (онлайн)
  • разработка положения о наставничестве (при необходимости)
Результаты
  • описанный процесс наставничества;
  • материалы для обучения наставников методам эффективной работы с наставляемыми
Записаться
50000
/
60
мин.
Стратегическая сессия для управленческой команды

Сессии для управленческой команды проводятся для:

  • определения стратегии на следующей год
  • согласования общих целей
  • определения ключевых проектов и инициатив для развития и достижения бизнес-целей
  • повышения уровня доверия и взаимодействия в команде;
  • оценка уровня компетенций участников команды; составление профиля команды и определение навыков, которые необходимо развивать
    Конкретная программа составляется в зависимости от потребностей и целей.
    Проведено более 30 стратегических сессий. Использую опросника Ленсиони, тест команд Белбина.
Результаты
  • Разработана новая стратегия, миссия, видение, ценности компании
  • Найдены новые возможности для роста и развития компании на рынке
  • Повышение вовлечения руководителей и топ-менеджеров
  • Определены проекты по трансформации для компании
  • Создана дорожная карта развития команды и компании
Записаться
60000
/
480
мин.
Разработка системы оплаты труда

Для чего компаниям разрабатывать / пересматривать систему оплаты труда? В каких случаях это нужно?

  • Оборот / прибыль компании не достигают целевых показателей
  • Изменились цели / задачи / стратегия компании
  • У сотрудников мало вовлеченности, инициативы, невысокая эффективность

Услуга по разработке системы оплаты труда для всех категорий персонала в соответствии с задачами бизнеса может включать в себя:

  • Определение системы ключевых показателей эффективности KPIs для всех подразделений компании
  • Систему материальной мотивации (фиксированная и переменная составляющая, льготы и бенефиты)
  • Разработку системы нематериальной мотивации персонала
  • Разработка Положение об оплате труда в соответствии с новым подходом
Результаты
Записаться
60000
/
60
мин.
Подготовка к трудоустройству
  • Анализ вашей текущей ситуации: этап поиска, сложности, сроки и задачи. Определение критериев работы, каналов поиска, ресурсов и т.д.
  • Создание стратегии поиска и подбор оптимальных каналов для поиска работы.
  • Помощь в создании сильного резюме под интересные вам вакансии + в составлении сопроводительного письма (на русском или на английском)
  • Работа по созданию / улучшению вашего профиля на LinkedIn
  • Тренировка интервью на выбранную вакансию (на русском или на английском)
Результаты
  • Индивидуальный план поиска работы
  • Понимание своих ресурсов, сильных сторон
  • Обновленное резюме и сопроводительное письмо, прокаченный профиль на LinkedIn
  • Готовность к прохождению собеседования
  • Дополнительные полезные материалы
Записаться
28000
/
300
мин.
Консультация B2B

Примеры задач компаний, которые могу решить:

  • HR аудит и подготовка HR стратегии
  • Построение / улучшение системы управления эффективностью на основе KPIs, в том числе в связке с системой материальной и нематериальной мотивации
  • Проведение фасилитационных сессий
  • Оценка и развитие команд
  • Построение системы обучения и развития персонала
Результаты
Записаться
10000
/
60
мин.
Занятий проведено: 
129
Работаю с карьерными планами:
No items found.