Стратегическая сессия для продуктовых и технических лидеров, которые находятся в точке роста, смены масштаба или сложного управленческого решения.
Формат подойдёт, если вы:
выросли до Lead / Head / CPO и чувствуете, что старые подходы не работают;
управляете продуктом или платформой с высокой сложностью и стейкхолдерами;
стоите перед выбором: рост, смена роли, смена компании или запуск своего продукта;
хотите усилить влияние, стратегическое мышление и лидерскую позицию.
Это не карьерная консультация и не коучинг.
Это разбор реальной продуктовой и лидерской ситуации с фокусом на решения и последствия.
ЦА:
CPO, Delivery, Head of Product/Program, Group PM, Product Lead
Tech Lead, Engineering Manager, TPM Lead
Фаундеры с продуктовой командой
Senior-специалисты, переходящие в leadership
ясность в текущей роли и зоне влияния;
понимание, какие решения нужно принять в ближайшие 3–6 месяцев;
понимание, где вы как лидер усиливаете систему, а где ограничиваете её;
получаете стратегический фокус вместо операционного шума;
уходите с конкретным планом действий, а не общими идеями.
Привет! Я Алексей,
Product & Executive Leader (15+ лет) в SaaS, AI/ML, Data-driven продуктах, направление Executive Leadership, Product Strategy и Org Scaling в международных компаниях, с 2018 года в Амстердаме.
Помогаю senior-специалистам, лидерам и фаундерам выстраивать продукты, операционные модели и карьерную траекторию в условиях высокой неопределённости, организационного давления и сложных stakeholder-ландшафтов в рамках корпорации и небольших стартапов.
А еще могу помочь найти работу в Европе.
Мой бэкграунд:
Scale & Enterprise Execution (ServiceNow)
Как Chief of Staff / Program Lead масштабировал AI & Data Analytics platform с распределёнными командами (EMEA / US / India / Israel). Работал с портфелями с бюджетами в десятки миллионов евро, выстраивал governance, decision forums и operating cadence на уровне VP / SVP. Глубоко понимаю, как строить управляемые системы исполнения в enterprise-контексте и стартапах.
Entrepreneurship & End-to-End Product Ownership
С 2026 года я Founder & CPO EdTech-продукта DutchExam (Amsterdam). Прошёл полный цикл: hypothesis → PMF → scaling → operational ownership в нидерландской среде. С сильной командой развиваю образовательную платформу на европейском рынке.
Executive Mentoring Outcomes
Мои менти получают офферы и работают в ServiceNow, Booking, Mollie, Spotify, Meta, Adyen, Google, EPAM, Yandex, Wildberries. Фокус - я развиваю execution mindset и помогаю перейти к strategic leadership (стратегическому лидерству) и системному управлению влиянием.
С чем я помогу лично вам:
Подключаюсь в ситуациях, когда требуется сделать очередной шаг в карьере, а также при управлении роста продукта, ожиданиях C-level и высокой персональной нагрузке. Помогаю управлять не только продуктами, но и политикой организации, stakeholder ожиданиями и собственной executive sustainability.
.jpg&w=128&q=75)
В каждую услугу входит личный чат с экспертом, чтобы снять все вопросы
Все эксперты работают под NDA и мы не передаём ваши данные третьим лицам
После сессий вы получите запись, транскрибацию звонка
Оставьте заявку и оплатите. Мы напишем в Телеграме уточнить детали
После создадим общий чат с экспертом и назначим удобное время для первой встречи
Возьмём на себя всю организацию, чтобы вы сфокусировались на главном
Данил Гомонук
Mock interview для международных и senior-ролей (RU / EN)
2 июня 2025 г.
.jpg&w=256&q=75)
В каждую услугу входит личный чат с экспертом, чтобы снять все вопросы
Все эксперты работают под NDA и мы не передаём ваши данные третьим лицам
После сессий вы получите запись, транскрибацию звонка