Как стать хорошим руководителем в аналитике данных и Data Science

Эта консультация подходит для аналитиков данных / Data Scientists уровня Senior и выше, переходящих на руководящую работу, или тех, кто хотел бы получить руководящую должность

План проведения этой консультации гибкий и зависит от ваших потребностей и целей. Их мы установим в начале встречи

На консультации мы обязательно

• Проведём аудит текущего карьерного статуса и навыков: обсудим, чем вы занимаетесь сейчас, и вашу мотивацию по переходу на руководящую позицию, технические и особенно мягкие навыки, и вместе поймём, что требуется для дальнейшего профессионального и карьерного развития
• Составим план обучения: определим какие навыки следует развивать и как это лучше сделать, сделаем план по повышению уровня квалификации с рекомендацией учебных материалов и/или курсов

В зависимости от ваших целей мы можем

• Улучшить резюме, в том числе на английском языке: если у вас уже есть резюме, проанализируем его содержание и обсудим, что можно было бы улучшить или добавить; если резюме нет, дам вам рекомендации, как его сделать и отредактирую присланную вами после консультации версию
• Подготовиться к собеседованию (в том числе на английском языке): поговорим о том, как лучше на отвечать на вопросы на собеседованиях на ваших и моих примерах, обсудим как лучше подготовиться к собеседованию
• Обсудить, как распределять рабочее время: предложу вам рекомендации как выстраивать ваш рабочий день и делить время между рабочими и организационными задачами
• Сформулировать первоочередную программу действий на новой должности: составим план по первым шагам на должности руководителя
• Подобрать подход к управлению командой: определим потребности и выберем оптимальную организационную структуру и порядок взаимодействия с командой, проанализируем потребности в персонале, составим описание вакансий и порядок проведения отбора, определим потребности в развитии сотрудников, составим матрицы компетенции и грейды, определим программу обучения
• Подобрать подход к управлению проектами и процессами: проанализируем текущее состояние проектного и процессного управления DS и анализом данных, сформулируем план и рекомендации по необходимым подходам, спроектируем необходимые процессы и составим программу их внедрения

Формат 1,5-часовой консультации позволит уделить достаточное внимание 2-3 пунктам из опциональной программы. На консультации мы можем обсудить последующие консультации, если одной будет недостаточно