Как стать хорошим руководителем в аналитике данных и Data Science: полный курс

Эта программа подходит для аналитиков данных / Data Scientists уровня Senior и выше, переходящих на руководящую работу, или тех, кто хотел бы получить руководящую должность

Пакет состоит из 5 консультаций и обеспечивает полное погружение в самый широкий круг тем

Консультация №1. Оценка навыков и план профессионального развития

• Проведём аудит текущего карьерного статуса и навыков: обсудим, чем вы занимаетесь сейчас, и вашу мотивацию по переходу на руководящую позицию, технические и особенно мягкие навыки, и вместе поймём, что требуется для дальнейшего профессионального и карьерного развития
• Составим план обучения: определим какие навыки следует развивать и как это лучше сделать, сделаем план по повышению уровня квалификации с рекомендацией учебных материалов и/или курсов

Консультация №2. Подготовка к поиску работы

• Улучшить резюме (в том числе на английском языке): если у вас уже есть резюме, проанализируем его содержание и обсудим, что можно было бы улучшить или добавить; если резюме нет, дам вам рекомендации, как его сделать и отредактирую присланную вами после консультации версию
• Подготовиться к собеседованию (в том числе на английском языке): поговорим о том, как лучше на отвечать на вопросы на собеседованиях на ваших и моих примерах, обсудим как лучше подготовиться к собеседованию

Консультация №3. Первые шаги на руководящей должности

• Распределять рабочее время: предложу вам рекомендации как выстраивать ваш рабочий день и делить время между рабочими и организационными задачами
• Сформулировать первоочередную программу действий на новой должности: составим план по первым шагам на должности руководителя

Консультация №4. Управление командой

• Подобрать подход к управлению командой: определим потребности и выберем оптимальную организационную структуру и порядок взаимодействия с командой
• Нанимать сотрудников: проанализируем потребности в персонале, составим описание вакансий и порядок проведения отбора
• Развивать сотрудников: определим потребности в развитии сотрудников, составим матрицы компетенции и грейды, определим программу обучения

Консультация №5. Управление проектами и процессами

• Подобрать подход к управлению проектами и процессами: проанализируем текущее состояние проектного и процессного управления DS и анализом данных, сформулируем план и рекомендации по необходимым подходам, спроектируем необходимые процессы и составим программу их внедрения