«Поколение» — благотворительный проект, который создаёт 10-летнюю программу наставничества для подростков 15–19 лет с участием предпринимателей и топ-менеджеров.
Наша цель — масштабировать проект до 1000 наставников и 40 000 подростков в ближайшие 3 года.
С нами уже наставники уровня:
Александр Аксаков (ДОМ.РФ), Андрей Завадских (Точка Банк), Антон Елистратов (ГК Самолет), Александр Айвазов (VK / MAX), Андрей Захаров (Ростех), Альберт Суфияров (Нева Милк), Роман Дворянкин (Virtus.Pro), Михаил Гребенюк (Resulting), Юлия Хлуднева (Nedvex), Артур Терисаян (Papushevo Park) и более 60действующих наставников.
Сейчас мы выходим в фазу активного роста и ищем директора по маркетингу, который выстроит стратегию и обеспечит системный рост проекта.
Стратегия и позиционирование
Разработка и реализация маркетинговой стратегии проекта.
Формирование чёткого позиционирования и единого коммуникационного контура бренда.
Рост и заявки
Рост узнаваемости проекта.
Рост заявок от подростков, наставников и партнёров.
Масштабирование эффективных каналов (посевы, рекомендации, партнёрства).
Поиск и тестирование новых каналов привлечения.
Управление командой
Управление текущей командой маркетинга (SMM, PR, дизайнер, подрядчики и др.).
Распределение ролей, постановка задач, контроль сроков и качества.
Повышение эффективности и системности работы команды.
Процессы и аналитика
Настройка маркетинговых процессов, планирования и отчётности.
Контроль качества и устранение хаотичных решений.
Анализ результатов и корректировка стратегии.
Опыт работы на позиции руководителя маркетинга / директора по маркетингу.
Опыт разработки и реализации маркетинговых стратегий.
Опыт управления командой и подрядчиками.
Понимание digital-маркетинга, брендинга и каналов привлечения.
Умение выстраивать системную работу и доводить задачи до результата.
Будет плюсом:
опыт в образовательных, социальных или медийных проектах;
Полная занятость.
Удалённый формат работы.
Оформление по ТК, белая заработная плата.
Уровень дохода обсуждается индивидуально.
Работа в проекте с долгосрочным социальным смыслом и масштабом.
В сопроводительном письме коротко опишите:
какие проекты вы масштабировали;
за счёт каких решений рос бренд или заявки;
с какими командами вы работали.
Важно
Это управленческая роль.
Мы не рассматриваем кандидатов, ориентированных только на исполнение задач руками без управленческого и стратегического опыта.
