Определение технической политики и направления технического развития предприятия, пути реконструкции и технического перевооружения действующего производства, уровень специализации и диверсификации производства на перспективу.
Обеспечение необходимого уровня технической подготовки производства и его постоянный рост, повышения эффективности производства и производительности труда, сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых), рациональное использования ресурсов предприятия.
Обеспечение мероприятий по оперативному учету производственной деятельности предприятия, в том числе по использованию техники и оборудования.
Планирование производственной деятельности предприятия.
Обеспечение эффективности проектных решений, своевременную и качественную подготовку производства, техническую эксплуатацию, ремонт и модернизацию оборудования, достижение высокого качества продукции в процессе ее разработки и производства.
Оперативное регулирование графиков производственно-технических процессов.
Координация работы подразделений и персонала предприятия.
Разработка и согласование ТЗ для сторонних исполнителей.
Разработка всех видов отчетности, связанных с деятельностью предприятия и контроль их своевременного представления.
