Прогнозирование текучести: Построение моделей, которые позволяют вычислить сотрудников с высоким риском увольнения, чтобы HR и руководители могли вовремя принять превентивные меры.
Анализ эффективности найма: Определение, какие источники найма (рекрутинговые агентства, hh.ru, рекомендации сотрудников) дают самых лучших и "долгоиграющих" сотрудников.
