Мы — крупная операционная компания с массовым наймом и федеральной географией.
Подбор для нас — это бизнес-функция, а не HR «для галочки».
Ищем Директора по подбору, который умеет:
работать с большими объёмами,
считать экономику подбора,
влиять на выручку и затраты,
и при необходимости засучить рукава и заходить в операционку.
🔥 Ключевая задача
Обеспечивать выполнение бизнес-показателей компании через эффективный массовый подбор.
Чем предстоит заниматься
Отвечать за показатели по выручке и затратам в блоке подбора
Управлять действующей моделью подбора: поток → воронка → цена
Масштабировать найм без роста стоимости
Руководить HR-департаментом до 120 человек
Работать в плотной связке с операционным блоком, в том числе в условиях давления и «тушения пожаров»
Принимать решения на основе цифр: ROI, экономика подбора, эффективность каналов
Наш идеальный кандидат
Имеет реальный опыт массового подбора (тысячи / десятки тысяч кандидатов в год)
Работал в бизнесе с большими оборотами (ритейл, e-com, стройка, франшизы, крупные сети, производство и т.д.)
Понимает и считал экономику подбора: CAC, ROI, стоимость выхода, влияние на финрезультат
Умеет удерживать позицию и договариваться с операционными командами
Готов работать с фокусом именно на подбор, без других HR-блоков
Быстро адаптируется, устойчив к стрессу, ориентирован на результат
Темперамент: гибкий, проактивный, “делать, а не обсуждать”
Особенно хорошо, если у Вас был опыт
Руководства крупными командами рекрутмента
Работы в компаниях с распределённой сетью офисов
Массового найма в режиме высокой скорости и изменений
Подчинения напрямую собственнику / первому лицу
География подбора
Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Нижний Новгород, Челябинск, Воронеж, Ростов, Уфа, Астрахань, Азов, Брянск, Барнаул, Белгород и другие города (включая франчайзинговую сеть).
Условия
Офис: Москва, м. Тульская / Шаболовская
Доход: Обсуждается в зависимости от опыта по итогам собеседования
Подчинение: напрямую собственнику
Командировок практически нет (редко и по необходимости)
Большое влияние на бизнес и реальные решения, а не «для отчёта»
Напишите в сопроводительном письме:
за какие финансовые показатели Вы отвечали
на какие метрики подбора реально влияли
как был выстроен ваш KPI
опыт работы исключительно с массподбором
👉 Если вы про цифры, масштаб и результат — мы ждем вашего отклика!
