Оценка потребности в персонале
Поиск, отбор и адаптация сотрудников
Определение систем оплаты труда, мотивации и стимулирования
Организация обучения и развития сотрудников
Разработка инструкций, бизнес-процессов, корпоративных стандартов, локальных актов, регулирующих деятельность персонала
Участие в оперативном управлении и решение текущих вопросов
Контроль за работой персонала
Аттестация и оценка сотрудников (в том числе – «материальная», то есть определение премиальной части ЗП, оплаты на основе KPI)
Кадровое делопроизводство, учет рабочего времени (приказы, табеля, графики и т.д.)
Совершенствование корпоративной культуры, условий труда
Анализ эффективности использования человеческих ресурсов на предприятии