Мы развиваем бренд мужской одежды, в котором продукт — это не просто ассортимент, а стратегический инструмент роста.
Нам нужен человек, который умеет управлять категорией как бизнесом: видеть за цифрами динамику, за матрицей — стратегию, а за SKU — финансовый результат.
Если вам интересно влиять на маржу, оборачиваемость и структуру ассортимента — эта роль про реальную зону влияния, а не про отчёты «в стол».
Формирование и актуализация сезонной ассортиментной матрицы.
Определение структуры, широты и глубины ассортимента (включая размерную сетку).
Расчёт объёмов заказа по каждому SKU.
Участие в формировании бюджета продукта.
Разработка и контроль выполнения плана продаж по категории и SKU.
Прогнозирование остатков, управление оборачиваемостью и ключевыми финансовыми метриками (GMROI, STR, маржа).
Ежедневная аналитика продаж: выявление хитов и аутсайдеров, ABC/XYZ-анализ.
Управление жизненным циклом товара: запуск, развитие, оптимизация, вывод.
Подготовка управленческой отчётности для руководства.
Кросс-функциональное взаимодействие с отделами продаж и маркетинга.
Вы отвечаете за финансовый результат категории — от структуры матрицы до качества товарного запаса.
Опыт от 2 лет на позиции категорийного менеджера или продакт-менеджера в fashion-ритейле (обязательно).
Понимание принципов категорийного менеджмента и построения ассортиментной матрицы.
Опыт бюджетирования и работы с финансовыми показателями продукта (маржа, оборачиваемость, sell-out).
Уверенную работу в 1С: Управление торговлей (выгрузки, анализ продаж и остатков).
Опыт работы с BI-системами (Power BI, Tableau или аналоги) будет преимуществом.
Понимание основ ценообразования и управления жизненным циклом товара.
Опыт работы с планами опций магазина.
Системное и аналитическое мышление.
Способность принимать решения на основе данных.
Высокая ответственность за результат.
Интерес к моде и понимание трендов мужского премиального сегмента.
Реальную зону влияния на стратегию продукта.
Прозрачную систему планирования и метрик.
Команду, где решения принимаются на основе аргументов, а не интуиции.
Возможность профессионального роста вместе с брендом.
Оформление по ТК в "белой" компании.
Сильную копроративную политику с заботой о сотрудниках.
Скидки на продукцию.
