Прошу перед откликом внимательно ознакомиться с текстом вакансии.
Мы ищем специалиста, который выстроит и будет вести управленческий учёт компании с перспективой роста до финансового директора.
Этому специалисту важно уметь:
— понимать, что уже произошло,
— видеть, что есть сейчас,
— и уметь прогнозировать, что будет дальше.
Это роль не про «забить цифры», а про превращение данных в управленческие решения.
Приём и обработка заявок на оплату, контроль платежного календаря
Формирование и ведение БДДС (движение денежных средств)
Формирование и ведение МБДР (доходы и расходы)
Финансовое планирование: бюджеты, планы, прогнозы, сценарии
Финансовый анализ: отклонения, причины, динамика, маржинальность
Консолидация данных из разных источников (Excel, 1С, банки и др.)
Подготовка управленческой отчётности для собственника и руководства
Визуализация данных: дашборды, графики, аналитические панели
Регулярные отчёты: месяц / квартал / год
Участие в улучшении финансовых процессов и автоматизации учёта
Опыт ведения управленческого учёта, а не только бухгалтерии
Глубокое понимание БДДС, МБДР, финансовых моделей
Продвинутый Excel:
сложные формулы
сводные таблицы
Power Query / Power Pivot (большой плюс)
Опыт работы с Power BI или аналогами (Looker, Tableau, Data Studio и т.д.)
Умение превращать «сырые цифры» в понятные управленческие отчёты
Системное мышление и аккуратность в данных
Способность задавать правильные вопросы бизнесу, а не просто «сводить цифры»
Опыт автоматизации отчётности
Работа с несколькими юрлицами / проектами
Понимание unit-экономики
Навыки финансового моделирования
Опыт взаимодействия с собственником бизнеса
Реальное влияние на управленческие решения компании
Работа с живым бизнесом, а не формальной отчётностью
Возможность выстроить систему «с нуля» или серьёзно её улучшить
Перспектива роста до руководителя всей финансовой службы
Адекватное отношение к инициативе и предложениям
Кому эта роль не подойдёт
Людям без опыта в финансах
Тем, кто привык работать строго «по шаблону»
Тем, кто ждёт пошаговые инструкции что делать
«Красивые отчёты без практического смысла»
Итоговый уровень мотивации зависит от конкретного кандидата и его практической ценности для компании.
