Разработка и реализация HR-стратегии: Создание кадровой стратегии, которая соответствует целям бизнеса.
Управление персоналом: Контроль над всем жизненным циклом сотрудников — от найма до увольнения.
Формирование корпоративной культуры: Создание здоровой и продуктивной атмосферы в коллективе.
Подбор и адаптация: Разработка системы подбора персонала и его адаптация в компании.
Обучение и развитие: Создание программ обучения для развития сотрудников.
HR-аналитика: Использование данных для принятия обоснованных решений, например, для прогнозирования текучести кадров или оценки эффективности обучения.
Взаимодействие с руководством: Налаживание взаимодействия с топ-менеджментом и руководителями других подразделений.
