Обязанности:
Планирование и контроль сроков — руководитель составляет график работ, следит за его соблюдением и оперативно решает вопросы, которые могут привести к задержкам.
Координация участников — обеспечивает взаимодействие между всеми сторонами: субподрядчиками, поставщиками материалов, инженерами и другими специалистами, чтобы избежать разрозненности в работе.
Управление бюджетом — руководитель следит за тем, чтобы проект оставался в рамках утверждённого бюджета, контролирует расходы на материалы, труд и оборудование, а также предотвращает необоснованные траты.
Контроль качества и соответствия нормам — руководитель проверяет, чтобы все этапы строительства выполнялись в соответствии с утверждёнными стандартами и техническими требованиями.
Подготовка документации — отвечает за своевременное оформление исполнительной документации, паспортов изделий и других документов, необходимых для сдачи объекта в эксплуатацию.
Взаимодействие с надзорными органами — руководитель обеспечивает, чтобы объект прошёл все проверки и получил необходимые разрешения, включая допуск СРО (саморегулируемой организации) и согласования с государственными органами.
Управление командой и ресурсами — руководитель формирует команду специалистов, определяет, какие специалисты нужны для проекта (инженеры, прорабы, рабочие), и контролирует их работу.
Требования:
Руководитель проекта в строительстве (управляющий проектами в сфере строительства) — специалист, отвечающий за реализацию строительных проектов от идеи до сдачи объекта. Координирует работу всех участников проекта, следит за соблюдением сроков, бюджета и качества.
Требования
Для успешного выполнения обязанностей руководитель проекта в строительстве должен обладать следующими знаниями и навыками:
Технические знания — разбираться в строительных технологиях, стандартах, материалах и нормативной документации.
Управленческие навыки — опыт управления проектами, разработка графиков и контроль выполнения задач.
Финансовая грамотность — способность составлять сметы и управлять бюджетом.
Коммуникационные навыки — умение договариваться и решать конфликты.
Использование программного обеспечения — владение проектными и строительными программами, такими как AutoCAD, MS Project и BIM.
Способность оперативно принимать решения в сложных ситуациях и адаптироваться к изменениям в проекте.
Ответственность
Руководитель проекта в строительстве подотчётен директору проекта, генеральному директору или заказчику. Он предоставляет, например:
favorit.pro
ежедневные или еженедельные сводки по ходу работ и рискам;
месячные и квартальные отчёты по выполнению графика и бюджета, отклонениям и корректирующим действиям;
акты выполненных работ, журналы скрытых работ, приёмочные акты и дефектные ведомости;
отчёты по качеству, испытаниям и пусконаладочным мероприятиям;
документы по инцидентам и мероприятиям по охране труда;
документы для получения разрешений и подписания этапов (календарные планы, планы ресурсов, финансовые отчёты).
