В организациях иногда случается так, что основные стейкхолдеры не понимают, какие цели и приоритеты у команды маркетинга, как маркетинг помогает в достижении бизнес целей. Происходит рассинхронизация.
Главная цель воркшопа - это привести в соответствие команду и проекты маркетинга с целями бизнеса.
Участники воркшопа - руководители отдела маркетинга, а также других направлений в организации, а также ключевые стейкхолдеры (инвесторы, клиенты, и др.).
Участники воркшопа совместно проходят 3 ключевых этапа:
Сессия проходит в Miro, длится 2,5 часа с перерывом на 10 минут.
Результат: после воркшопа все ключевые стейкхолдеры обретут ясность и согласие по следующим вопросам.
Мои менти получили офферы в EU компаниях (на удаленке), добились роста KPI, прокачались как маркетологи.
В маркетинге уже 7 лет. Весь мой опыт связан с развитием технологических ИТ-продуктов на рынках США и Европы в составе распределенных по всему миру команд.
Как и любой человек в стартап-среде, я занималась всем и вся. От стратегического планирования, найма команды и разработки GTM-стратегий, до написания текстов, запуска рекламы, настройки гугл-аналитики и SEO.
Наличие “полевого” опыта позволяет мне видеть всю картину целиком, работая на стратегическом уровне, и легко находить точки роста и оптимизации стратегии, кампании и процессов.
В 2019 году я получила степень магистра по маркетингу, а также училась по обмену в университете Вены, в Австрии.
В 2022 году я начала свой путь в качестве ментора маркетологов, и быстро осознала, что помощь другим приносит мне большое удовольствие и удовлетворение. Провожу сессии с полной отдачей, делаю все, что в моих силах, чтобы помочь моим менти.
Работа ментором побудила меня к дальнейшему развитию в направлении наставничества. Сейчас я обучаюсь коучингу, а один из моих менти стал моим первым коучи!
Я помогаю найти точки роста. Будь то в карьере или в бизнесе.
Буду рада помочь каждому!