На консультации мы обсудим как выстроить сильный отдел разработки под ваши задачи и цели.
Если у вас он уже есть - проанализируем текущий состав, ваши задачи и процессы в отделе, чтобы сделать его более эффективным и прозрачным.
Начинал я свой путь коммерческой разработки в туристическом ИТ-компании LightSoft (TopHotels, TurPoisk, etc) в отделе автоматизации. Далее попал в первый свой ecom проект - Aizel.ru и AgentProvacator, где достаточно быстро вырос от разработчика до технического директора, сформировав сильную команду и выстроив процессы. Позже был приглашен в США в компанию AloYoga для выстраивания из ecom направления, которое только было запущено. Параллельно занимался своими проектами и после завершения работы с AloYoga посвятил себя только им. Через некоторое время проекты были закрыты (у них был ограниченный жизненный цикл) и я попал в Fitmost, а после и в Lifemost.