Моя работа — принятие решений о найме, переводах и повышениях IT-инженеров и менеджеров. Также я отвечаю за оценку сотрудников, их развитие, профессиональный и карьерный рост.
Моя задача — привести в соответствие интересы software-инженеров и цели компании. Сделать так, чтобы потребности сотрудников были удовлетворены, а цели бизнеса — достигнуты.
Последние 7 лет работал в Luxoft. Прошёл путь от аналитика на проектах в инвестиционном банке до руководителя программ в автомобильном софте. Руководил подразделением из 80 инженеров и 5 проджектов.
Провёл более 200 итоговых собеседований с разработчиками, тестировщиками, тимлидами и руководителями проектов.