Как понять, что нужно увольнять сотрудника, и как уволить?

Увольнять и расставаться — непростая задача. Но она необходима, если вы хотите иметь эффективную команду.

На консультации определим, где поставить запятую в «увольнять нельзя оставить»: когда пришло время уволить сотрудника, который больше не соответствует вашим ожиданиям, а также стоит ли удерживать того, кто сам решил уйти.

Что будет на консультации

Мы разберем план увольнения и пройдемся по всем шагам, чтобы снизить стресс с обоих сторон. Обсудим следующие вопросы:

  • Как понять, что пора уволить: на какие причины особенно важно обратить внимание
  • Как подготовиться к экологичному увольнению
  • Как правильно сообщить сотруднику об увольнении
  • Как оказать поддержку сотруднику
  • Как сообщить об увольнении одного всей команде
  • Как провести exit-интервью и взять от него максимум пользы для бизнеса и бренда работодателя
1
занятий
60
минут
10000
или в рассрочку
60
минут
3000
x
4
мес
Результат
  • Научитесь профессионально и деликатно подходить к процессу увольнения
  • Получите уверенность в своём решении: у вас будет чёткое понимание, почему вы увольняете сотрудника
  • Облегчите процесс увольнения для всех сторон: вас, сотрудника и компании
Карьерная консультация с экспертом
Об эксперте
SETTERS EDUCATION
ReCa
Easy digital agency
SETTERS

По специальности я маркетолог и управленец проектами. В HR меня привел опыт работы управляющим партнером в небольшом диджитал-агентстве, где одной из ключевых задач была работа над командой (подбор, развитие, построение командной работы). Настолько влюбилась в это направление, что решила сконцентрировать все свое внимание на нём.

Три с небольшим года лидировала HR-процессы в SETTERS, где команда в разные годы насчитывала от 100 до 200 сотрудников. Принесла классные практики: от обеденного телеграм-бота для объединения разных отделов до единой базы знаний агентства, чтобы не было хаоса. Вместе мы развивали внутренние HR-проекты и создавали такой HR-бренд, на который хотят равняться.

Сейчас я независимый HR, помогаю начинающим и опытным специалистам, а также бизнесам.

Большую часть свободного времени я — мама. А еще не представляю свою жизнь без путешествий (в свое время работала несколько месяцев из Азии, исколесила Европу и в прошлом году исполнила свою маленькую мечту – увидеть Нью-Йорк с высоты Top of the rock.

Готовы начать?
Оставьте заявку на серию консультаций, мы свяжемся с вами в течение дня и обсудим дальнейшие шаги
Екатерина Рудчик
Как понять, что нужно увольнять сотрудника, и как уволить?
1
сессий
10000
@
Нажимая на кнопку «Отправить заявку», вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
Поймали заявку, в течение дня напишем вам в Телеграме
Или напишите нам сами, если нужно что-то спросить или получить ответ быстрее
1-3 и 7 января наши менеджеры на новогодних каникулах. Вы можете оставить заявку в эти дни, но мы свяжемся с вами 4 или 8 января соответственно ❄️
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Может быть интересно
Антон Никольский-Волконский
Директор по развитию бизнеса в Тинькофф мобайл
Я руководитель. Как понять, что я делаю не так, и стать эффективнее?
2
занятий
120
минут
18000
или в рассрочку
120
минут
3000
x
4
мес
Даниил Харламов
Product Owner в Playrix
Управление ожиданиями стейкхолдеров для руководителей
3
занятий
180
минут
21000
или в рассрочку
180
минут
3000
x
4
мес
Семён Колосов
Chief Operating Officer (Verno) в red_mad_robot
Стратегия: как её построить, чтобы достичь цели бизнеса
3
занятий
180
минут
21000
или в рассрочку
180
минут
3000
x
4
мес
Наталья Федорова
HR Business Partner в DeltaClick (Deltaplan Group)
Продвижение в карьере: как вырасти в руководителя
3
занятий
180
минут
16500
или в рассрочку
180
минут
3000
x
4
мес
Дарья Сверкунова
Performance Marketing Lead, Germany в Mercedes Benz
Как успешно пройти испытательный срок на позиции руководителя в маркетинге
4
занятий
240
минут
30000
или в рассрочку
240
минут
3000
x
4
мес
Дмитрий Дубовик
Co-founder в uno.dos.trends
Я руководитель, но кажется, что не справляюсь. Что делать?
2
занятий
120
минут
16000
или в рассрочку
120
минут
3000
x
4
мес
Может быть интересно
Владислав Носковец
Head of Product в Product Star
Как ставить измеримые цели для своей команды?
1
занятий
60
минут
6000
или в рассрочку
60
минут
3000
x
4
мес
Оксана Романенко
COO / Consultant B2B в Фриланс
Как перейти от микроменеджмента к эффективному операционному управлению?
1
занятий
60
минут
8000
или в рассрочку
60
минут
3000
x
4
мес
Наталья Дудина
Chief Marketing Officer в FITMOST
Хочу стать руководителем в своей компании. Как заявить о себе?
1
занятий
60
минут
6000
или в рассрочку
60
минут
3000
x
4
мес
Светлана Кувшинникова
HR Director в Philip Morris International
Собеседования: как их проводить и как выбирать нужных людей в команду
1
занятий
60
минут
7000
или в рассрочку
60
минут
3000
x
4
мес
Екатерина Загуменнова
Executive Search в Авито
Карьерный трек в руководителя: как занять руководящую позицию
1
занятий
60
минут
8000
или в рассрочку
60
минут
3000
x
4
мес
Юлия Черных
Эксперт по речи и выступлениям в Фриланс
Питч идеи: как продвинуть идею радикальных изменений (и себя вместе с ней)
1
занятий
60
минут
6000
или в рассрочку
60
минут
3000
x
4
мес
Саша Ермоленко
Директор департамента дизайна сервисов в VK
Управление командой дизайнеров
1
занятий
60
минут
10000
или в рассрочку
60
минут
3000
x
4
мес
Как понять, что нужно увольнять сотрудника, и как уволить?
1
занятий
60
минут
10000
Оставить заявку