Бренд-директор и руководитель продуктового-маркетинга
Привет! Я — Аня, бренд директор и руководитель продуктового маркетинга (B2С & B2B), 11+, BigTech. Работала с РФ компаниями (Яндекс, Циан, Tele2, М2) и иностранными стартапами (FinTech, Qooore — тек Qure.Finance)).
Что умею:
• Маркетинговые (в тч медийные), GTM, бренд и коммуникационные стратегии.
• Бренд: стратегическое построение и управление брендом, работа с архитектурой; управление лончем новых продуктов с тз бренда — от MVP до запуска; работа с brand-lead воронкой и метриками.
• Research (бренд (BHT, competitor mapping и др), маркетинговый (рынок, сегментация и др)).
• Аналитика (выстраивание воронки целей (OKR), работа с метриками РК в охватных каналах, тестирование креативов и др).
• End-to-end создание креатива и запуск охватных медийных кампаний под ключ (офлайн/онлайн, 360° и др).
• Создание и развитие команд (продуктовый маркетинг, контент, бренд, исследования) — от 25 чел
• Построение и работа продуктового маркетинга.
• Growth: построение с нуля корректного процесса работы с гипотезами и их проверки.
Помогает с запросами:
В сферах:
• Стратегии: как разрабатывать маркетинговые, GTM, бренд и коммуникационные стратегии (структура, этапы и др).
• Бренд: стратегическое построение и управление брендом (стратегия, архитектура и др); раскатка и внедрение бренд-стратегии; управление лончем новых продуктов с тз бренда; работа с brand-lead воронкой и метриками; разработка дизайн-системы и ребрендинг и др.
• Research (как и зачем проводить, как использовать результаты): BHT, сегментация, competitor mapping, оценка креативов и др.
• Аналитика: как выстраивать и работать с воронками целей — OKR, brand-lead.
• Подготовка к запуску и оценка охватных РК — классическая медийка, brandformance.
• Как под ключ создавать креатив (от баннеров до охватных роликов) и как оценивать.
• Как создавать и развивать команды (от 25 чел), в тч процессы найма и увольнений. Как работать с внешними креативными и продакшн агентствами (тендеры, бриф, основные этапы).
• Growth: как с нуля собрать продуктово-маркетинговую Growth-команду (цели, состав и др), как построить и внедрить правильный процесс работы с гипотезами (HADI-циклы, ICE и др) и их проверки (эффективные методы и нюансы).
Консультант по продуктовому маркетингу и бренду
2025 — настоящее время
Бренд-директор и руководитель продуктового маркетинга, М2 (Метр квадратный)
2022 — 2025

Директор по бренду и коммуникациям, Циан
2020 — 2022
Бренд — это не логотип и не прикольные ролики. Это фундамент бизнеса, который в долгосроке помогает продавать продукты и услуги компании дороже.
Ко мне приходят, когда не знают, как построить эффективную бренд стратегию и как её внедрить, когда стратегия «буксует» или пылится в столе; когда позиционирование кажется размытым, а платформа не работает; когда связь между имиджевыми метриками и бизнесовыми не очевидна. Я помогаю перевести «давайте сделаем прикольный креатив» на язык бренда и бизнеса.
Мой подход: я представитель «старой бренд школы», где теория и практика неразделимы. Мы не будем просто рисовать картинки — мы будем строить работающую систему.
В каких ситуациях я могу быть полезна:
Разработка и аудит: разберем стратегию по косточкам. Если её нет — составим план с нуля. Если есть — проверим на прочность, найдём слабые места и докрутим (будет «домашка»).
Внедрение: мало придумать смыслы, их нужно «раскатать» на всю компанию. Расскажу, как интегрировать стратегию в процессы, коммуникации и рекламные кампании, чтобы она стала живым инструментом.
Управление: обсудим, как контролировать реализацию бренд стратегии
а) Метрики и performance бренда: определим, на что смотреть именно вашему бизнесу (основные и косвенные метрики). Настроим Brand-lead воронку, свяжем KPI бренда с показателями роста.
б) Запуск продуктов: разработаем план вывода новинки на рынок с точки зрения бренда — когда подключаться и как не размыть позиционирование.
в) Ребрендинг и дизайн-системы: разберемся, кто главный — бренд или дизайн? Поймём, пора ли меняться, как составить ТЗ на дизайн-систему и как принять работу, чтобы не получить «красиво, но бесполезно».
г) Медийные кампании (бонус): поделюсь опытом запуска охватных кампаний и их влиянием на здоровье бренда.